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抓促销 重管理 调结构
市场需求疲软的情况下,规模是王道的体现就越发突出,今年上半年的家电零售企业,在任何一个市场中,无论是全国性大连锁还是区县连锁,只要企业本身在当地市场有主导地位,特别是市场占有率超过50%以上的企业,销售自然会增长。
向美日家电零售业学供应链管理
二十世纪八十年代开始,国外家电零售业得到迅猛的发展,在德勤咨询公司2013年全球零售业调研报告中显示,当前西方一些国家如美国、日本的家电零售业已经进入了成熟期,这些企业有一个共同点就是皆注重低成本运营以及提高顾客服务水平。即使已经这样,这些大型家电零售连锁企业的零售额仍然增长强劲,年复合增长率...
整合供应链以开放性平台做乡镇市场
中怡康数据显示,乡镇市场家电年销售规模在2000亿~2500亿之间,这2500亿元的大蛋糕,将被谁切走呢?农村渠道市场中,单体电器店,也就是俗话说的“夫妻老婆店”,占绝对多数的比例。这些店铺,由于经营成本低廉,本土人脉关系深厚,经营口碑良好,销售方式灵活,在大型连锁零售巨头高歌猛进、电子商务日...
电视砍价会让淡季不淡
2014年3月15~16日,濮阳黑天鹅电器联合海信与当地电视台联合举办了一场3小时的电视直播坎价会,2天的时间实现了2100多万元的销售,占全年零售的10%。
以旧换新 老活动做出新效果
2014年3月,浙江丽水联诚做了一次以旧换新活动,即没有影响卖场原有的消费需求,又吸引了新的消费人群,而且销售中低价机占比还并不高,整体效果非常好。丽水联诚针对彩电、冰箱、洗衣机、空调、电热水器、欧式吸油烟等产品于3月28日~3月30日开展了一场以旧换活动,活期分为两个阶段实施,第一阶段18~...
区域零售商用服务打造家电品牌
三四级市场整体容量大、竞争相对较弱、毛利率较高。服务品牌是用战略性的、规范化的方式来提供品牌式的客户体验,从而增强品牌对伙伴及消费者的承诺。它能充分发挥品牌的精髓,为目标市场增值。很多零售商将触角伸向三四级市场的发展,服务逐渐成为他们关注的焦点。从以下两方面来阐述如何用服务打造品牌:1、门店员...
区域零售商进行三四级市场资源整合
面临大连锁多元化发展;电商的压迫;市场环境的变化:房地产不景气、刚需不旺、经济调整期,营销推广方式的变革;经营成本压力等挑战,面临庞大的三四级市场,各个家电零售企业采取了哪些形式应对,探讨零售商出路的解决办法。一.如何深耕市场的策略如何深耕三四级市场这几年说的多做得少,说到根本就是战线过长,投...
服务是最具价值的投入
滕州市作为山东省枣庄市下属的一个县级市,总人口接近200万。作为鲁南地区的能源基地和建材之乡,整个枣庄的经济收入有60%左右来自滕州。滕州的家电市场近几年发展较为平稳,当地的家电连锁博伟电器 目前在市区拥有三家门店,作为滕州市的老字号,博伟电器总经理韦青林告诉记者,近几年在内部管理和服 务...
县级门店怎样开才赚钱
通常县城中的家电销售渠道包括综合店、专卖店、超市等类型。综合店家电零售店是主渠道,可以占到约70%左右的市场份额。因此,按照上述推算,县级市场的综合家电零售店的销售额平均在6千万~1.3亿之间。