2016年的家电市场尤其是零售市场形势不容乐观，区域零售商作为以销售为主体的商家，首先思想压力要轻，稳步发展是关键，放低增长预期，不给自己企业增加不必要的思想压力，不给员工造成不必要的思想压力。 降低库存，加速库存周转率。 受整体经济大环境不景气影响，2016年家电产品价格整体也会呈现下行趋势...

在低增长的新常态下，电商对实体零售的影响持续深入，尽管零售企业不断尝试创新，但目前仍处于探索阶段，没有出现一个普遍适用的转型模式，2016年，还会继续处于调整期，如果能够活下来，就能够活得更好，如果企业的经营模式、管理系统等方方面面都做得很好，就能够成为成功者和强者。而在互联网的发展下，线上线...

家电行业高增长的阶段已经过去，实体家电零售企业日子难过已经成为各企业的共识，每个企业都面临着前所未有的压力。 运营质量不见好转 在财神软件所服务的近200家区域家电零售企业当中，从销售额来看，与去年同期相比，今年实际增长在5%以上的不超过3%，保持持平或下降幅度在10%以内的约占60%～70%...

中国的电商经过十多年的发展，京东和天猫都已经成为世界上最先进的平台之一，也为行业构筑了较高的门槛，尤其是对资金的需求量最大。因此，不但京东、天猫双寡头的局面短时间内很难被打破，其他平台要想改变目前的座次，也需要投入巨大的资源。

家电行业高增长的阶段已经过去，实体家电零售企业日子难过已经成为各企业的共识，每个企业都面临着前所未有的压力。

目前家电市场表现并不乐观，渠道竞争日渐明显，电商的发展已经严重影响到线下渠道的销售。传统的家电零售企业有三分之一亏损，很多品牌的专卖店关店数量在逐步增多。当然，这不光是电商渠道冲击的结果，还有前些年家电行业野蛮生长带来的副作用，门店过剩。 十字路口的中国家电市场 据中华全国商业信息中心的统计，...

忽如一夜春风来，家电圈迅速迈入"全民微商"时代。区域市场的代理商和经销商也加入其中，借助第三方平台布局系列微店。雨后春笋般冒出数万家家电微商中，这朵"带刺的玫瑰"开得如何?经销商们该如何把脉，捕捉机遇、应对挑战? 与时俱进，向线上转型，学习并发展微店。 在不断有家电企业实施"全民微商&rsqu...

今年以来，一些区域家电零售企业也相继推出微商城，鼓励内部员工开微店，抢占移动电商市场。虽说开微店的门槛不高，让员工变成微店的店主，可以形成裂变式的发展，但从实际的操作来看，效果并不尽如人意。 家电微店的门槛并不低 理论上讲，零售企业开微店并不难，而且现在平台型的微店也有很多，例如京东拍拍微店、...

进入2015年，随着微信营销的兴起，无论是品牌商还是零售商，亦或是代理商，都越来越重视微店。除了美的、海尔的微店计划，国美、苏宁也都开始了微商的跑马圈地。 2015年初，国美将其全渠道战略升级为"全零售战略"，国美在线成为国美全零售战略的核心，是最集中资源优先发展的核心。在推动线上线下进一步融...

市场销售的下滑使得销售费用越来越高，主要表现在三个方面，人力成本、租金成本和厂家政策兑现难。 通过绩效考核和职业培训提升员工积极性。 据濮阳黑天鹅相应负责人告诉记者，黑天鹅有每年过年时候涨工资的传统，以前销售好的时候，工资成本不突出，但近两年因为销售的下降，工资成本越来越高。面对人员薪酬的问题...