1995年从内地到深圳进入家电代理行业,2003年受聘于深圳夏怡投资发展有限公司,任常务副总经理。深圳夏怡投资发展代理万和全系列产品,投资人不参与公司的管理,李银清作为操盘手全权行使对公司的管理。刚接手公司时,所代理品牌在深圳市场的占有率却只有10%左右。他带领团队,健全终端网络,重视与零售渠道的客情建设,以良好的资金运作水平,并不断完公司的各项管理,至2008年,使万和在深圳市场的市场占有率提升至30%以上,年销售规模突破1亿元,成为当地市场的一线品牌。
随后几年,公司一直保持着稳步的良性发展,但2012年,由于代理品牌的一些调整,夏怡代理的区域被分割,公司发展受挫。2013年,深圳铭可达投资发展有限公司控股深圳夏怡之后,李银清成为公司执行董事,又正值代理品牌营销体系改革,李银清重新接手整体深圳市场。得益于多年来重视内部管理、重视业务及财务体系建设所打下的坚实基础,在重新整合深圳市场不到一年的时间,将整体市场理顺。至2014年末,代理单一品牌,公司的销售规模又将突破1.6亿元。当然,代理商企业做大和做强并不是一回事,做大容易,做强很难,夏怡投资的再次腾飞,进一步验证了李银清对公司的管理能力。