人物 - 李银清
5.0
总评分
营销能力:营销能力
5.0
服务水平:服务水平
5.0
管理体系:管理体系
5.0

19条有效评分

个人:19   |   企业:0

地址:广东省深圳市
龙华新区观澜街道环观南路19号铭可达物流园宿舍楼a栋9楼
电话:82471222/
传真:0755-82471333
邮箱:xy_gaoguibin@163.com
官方网站:http://www.szxiayi.cn
官方微博:
经营行业:厨电、卫浴电器

请对“深圳市夏怡投资发展有限公司”进行评分

营销能力:
服务水平:
管理体系:
人物图片

李银清深圳市夏怡投资发展有限公司 执行董事  

1995年进入家电代理行业,近20年的从业过程中,带领出一支优秀的职业经理人团队,期间将公司由原来以代理二线空调和冰洗产品为主调整为代理万和全线产品,转型为厨卫电器代理商。从接手时只有15%的市场占有率,将万和打造成当地的一线品牌。即使经历动荡的调整期,也能够有很短的时间内稳定格局,使公司驶入发展快车道。2015年夏怡又引进西门子家电全系列产品,成为其... 详细内容

详细介绍

  1995年从内地到深圳进入家电代理行业,2003年受聘于深圳夏怡投资发展有限公司,任常务副总经理。深圳夏怡投资发展代理万和全系列产品,投资人不参与公司的管理,李银清作为操盘手全权行使对公司的管理。刚接手公司时,所代理品牌在深圳市场的占有率却只有10%左右。他带领团队,健全终端网络,重视与零售渠道的客情建设,以良好的资金运作水平,并不断完公司的各项管理,至2008年,使万和在深圳市场的市场占有率提升至30%以上,年销售规模突破1亿元,成为当地市场的一线品牌。

  随后几年,公司一直保持着稳步的良性发展,但2012年,由于代理品牌的一些调整,夏怡代理的区域被分割,公司发展受挫。2013年,深圳铭可达投资发展有限公司控股深圳夏怡之后,李银清成为公司执行董事,又正值代理品牌营销体系改革,李银清重新接手整体深圳市场。得益于多年来重视内部管理、重视业务及财务体系建设所打下的坚实基础,在重新整合深圳市场不到一年的时间,将整体市场理顺。至2014年末,代理单一品牌,公司的销售规模又将突破1.6亿元。当然,代理商企业做大和做强并不是一回事,做大容易,做强很难,夏怡投资的再次腾飞,进一步验证了李银清对公司的管理能力。

最新观点

团队管理是发展的重要保障

编者按:1995年进入家电代理行业,2003年受聘于深圳夏怡投资发展有限公司,任常务副总经理。深圳夏怡投资发展代理万和全系列产品,投资人不参与公司的管理,作为操盘手全权行使对公司的管理。刚接手公司时,所代理品牌在深圳市场的占有率只有10%左右。至2008年,使万和在深圳市场的占有率提升至30%以上,年销售规模突破1亿元,成为当地市场的一线品牌。2012年经历了代理区域被分割的变故,公司经营步...

参与评论请先 登录 | 注册

评论: