一年之计在于春，一天之计在于晨，早晨专卖店里开门营业，无论是老板还是店长营业人员，自然想图个开门红，一天的生意能够顺顺利利。

1、操作主体小区推广要想成功，组织人员先行。即必须当作一个项目去操作，必须配备人员去负责该小区推广的事情。首先必须解决人员的问题，即谁去操作小区推广。厂家分公司?代理商?经销商?这个是必须明确的问题，在现在条件下，一般代理商或经销商是小区推广的主体。但是，在经销商进行小区推广之前，必须要明确小...

小李的专卖店尽管开在县级市场，但是他的经营理念一直很先进，不断地学习进步。现在市场不是很景气，他将更多的精力投入到了对专卖店的导购员培训上，因为他认为培训积累够了，遇到有销售机会就能爆发出来，毕竟他们是面对顾客的第一线，他们的销售技巧决定了是否能留住进店的顾客。

在家电行业，大卖场和专卖店之间，也存在这个问题。在消费者看来，大卖场的可信度更高，专卖店毕竟是小店，也许还是私人开的店。电器设备动不动就是几千上万的，在这些小店里买，心里难免有点不放心啊。

出于厂家对市场的覆盖考虑，同品牌的商品，往往是在专卖店和大卖场这两套渠道体系同时运营，目前甚至还有电商这个渠道体系了。渠道之间的竞争自然在所难免，对于专卖店来说，大卖场着实给自己的生意带来不少的麻烦。

近两年，随着市场经济形势的变化，以及传统渠道高运营成本的压力，烟灶行业各品牌开始重视自有渠道的建立。除了专卖店建设比较成功的华帝、樱花外，老板早在2009年就宣布了“千店工程”计划，方太2012年年初在上海建立了高端形象店。在领导品牌的影响下，越来越多的品牌在尝试专卖店的运作，那么如何提升专卖...

根据这些数据更准确的把握了自己专卖店的情况，解决问题更有底放矢。因此小李的专卖店在目前这样市场低迷的情况下，依然运作良好。

做专卖店主要有以下几个关键点，第一是店内的陈设，产品的陈列。做好这一点的前提就是所选的品牌，优秀的产品及厂家的支持是最坚强的后盾。专卖店中产品的主推非常重要，作为店主也要充分了解当地消费需求，选几款主推产品。例如根据大连的消费特点和气源，我选择了几款适合当地的主流款式。同时，在有限的面积，把品...

我们通过多与工厂沟通，了解工厂最新的动向，结合到自身的实际情况，找准自己的市场所在，通过差异化的促销取胜。

很多促销员都擅长做产品介绍，但就是抓不住成交的节点，你在这方面是怎样操作的呢？