随着社会的发展，电商业发展很快，家电业去年在电商平台获得了很大的好处，因此大家都纷纷起来抢占线上市场。那么对于家电业来讲谁能够拥有更加高效的、多元化的渠道，谁又能在竞争中占据主动。这是家电企业所要面临的最大问题。

可以说越早的进军于电商行业就有着最好的发展，当然作为第一个吃螃蟹的人需要边走边摸索，似乎这期间会很有大的风险，而且最初的线上消费环境并不成熟，有许多传统企业还都纠结在线上和线下渠道的冲突中。所以说最初如果可以早早的付出艰辛，相信今后就会有成长，也会有发展。

电子商务对服务的依赖越来越大，没有服务，电子只能以虚拟的交易状态存在，无法实现其商务的本质。而电子商务的迅猛发展也给传统的服务行业带来无限可能的增长商机。那么对于家电传统代理商、零售商以及专业的服务商来讲，哪里优势?哪里劣势?服务让电子商务接地气首先，电器的专业服务如安装服务是我们的优势，这个...

随着大家电产品网上销售量的快速提升，家电产品末端物流满意度的提升成为摆支电商企业面前的一大难题。一是配送网络建设是家电产品末端物流建设最大难点。因电子商务的下单不受地域或空间限制，要满足广大顾客的送货需求，就要配套建设相应的配送覆盖网络，通过在各重点城市，建设大型家电运营中心，利用支线运输及市...

6月8日，苏宁正式宣布实施双线(线上线下)同价战略，供应商接到苏宁通知，要求与苏宁易购同款的产品，实体店必须按照线上价格更改价格签，有一些区域甚至采取如果供应商不更改价签的就对促销员进行清退的激进作法，这与之前苏宁与供应商协商处理问题的做法不同，是在强制推行双线同价，可见苏宁决心之大。但从目前...

6月8日，在苏宁线上线下同价的第一天，苏宁内部的数据显示，当天全国的一千多家门店的销售额增长明显。这个数字不禁让苏宁的采销部门颇为兴奋。然而，9日即有品牌内部通知各地代理商停止部分单品的供货或者撤柜。此后，张近东亲自出席了有全国8000余名营销管理人员参加的视频大会，宣布不论遇到什么困难，苏宁...

6月8日起，全国所有苏宁门店、乐购仕门店销售的全部商品与苏宁易购实现同品同价，以期打破实体门店在转型发展中与苏宁易购左右互搏的尴尬。苏宁云商副董事长孙为民表示，云商苏宁强调线上线下渠道在商品、服务、价格方面的融合。线上线下同价是苏宁多渠道融合的重要一步，标志着苏宁O2O模式的全面开启。苏宁为什...

百得认为，发展电子商务需要将线上作为独立的营销平台运作，线上与线下必须完全分开，不仅产品要差异化，同时也需要有独立的市场部、推广部、售后部。而且最后有独立的产品研发部去支撑线上的产品，线上线下要有各自立足性的产品，这是未来发展的趋势。

电子商务时代来临，传统商家们高呼挑战严酷。电子商务对传统家电商家带来了哪些挑战?其实主要是对其线下销售的影响，包括价格和区域，以及对传统代理商代理权的冲击，网络的无边界侵犯了原本规划好的店面销售渠道，"我的地盘我作主"的区域格式化时代已经过去，如何在电商大潮中自由游弋，其实，现实也并不是那么难...

对于绝大多数厨房电器代理商来讲，电子商务对其的影响不言而喻，厨房电器因为体积小，运输较为方便;无需安装，售后涉及少而成为电商大潮"侵袭"家电行业的前锋品类。而自从苏宁倡导双线同价以来，其在西北市场首先例行，但实际上效果却与理想相距甚远。据了解，目前以西北代表城市兰州为例，并没有实现真正意义上的...