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理性对待末端物流 切勿舍本逐末
据统计,目前线上销售的差评主要来自于物流配送不及时,电子商务的发展给物流提出了更高的要求。使得业内认为,对于大电产品及安装类产品,线上销售的最大瓶颈就是物流配送。
苏宁易购免运费即将结束
正值苏宁易购大型促销的最后一天,6月21日上午,苏宁易购总经理李斌在微博上发布苏宁物流未来是否需要收费的微博听证会,这意味着苏宁易购的免运费将全面结束。作为国内唯一的全场免运费电商,我们一直承受着巨大的成本压力,对于这项政策未来延续的必要性,苏宁物流未来是否需要收费?我想做一个小小的微博听证会...
化零为整 完善物流配送体系
对于电子商务来讲,价格一直是其参与实体店竞争的最大优势,虽然没有实体店的房租、水电以及庞大的人员成本支出,但物流成本在电子商务支出中的份额逐渐放大,可能已经成为最大的一项支出。据某电商平台自2012年下半年的数据统计,毛利润为22%,其中的技术、管理以及营销费用合计占比不到10%,而物流成本的...
社会化电商是实现融合的有效途径
2011年年末,泉汇来净水开始以天猫电器商城为平台介入电商渠道,迈开电子商务的第一步。经过一年时间的运营,我们目前已经拥有1家旗舰店、4家专卖店,还有3家专卖店店正在申请中。2013年在电商渠道规划的格局共为8+2模式,公司自身运营4家店,再通过与代理商合作分建4家网络专卖店,同时并入做的较好...
电商平台与线下实现供应链共享
2002年国美电器成立了电子商务部门,2003年1月电子商务网站试运营,但真正将电子商务推上市场前台却是从2011年收购库巴网开始。时至今日,国美电器已经将电子商务作为其市场规划的一个重要立项,并且从内部的组织构架到线下对接上,重新进行定位整合。内部整合,两大电商平台重新定位,确立双品牌。从2...
服务是线上线下融合的瓶颈
辽宁兴隆大家庭是辽宁地区的大型区域连锁之一,辽宁兴隆电子商务有限公司是辽宁兴隆大家庭官方购物平台,于2012年五月份正式上线运营。由于兴隆集团高层对电子商务的未来以及发展还在规划与设计,网上兴隆依然还处于摸索阶段。其实,网上兴隆在辽宁地区拥有自己特有的优势。一,有强大的会员基础。兴隆在辽宁有十...
线上线下融合 供货商并不看好
一位电商渠道供货商曾告诉记者:"线上电商貌似成本省、人员省、扣点比家电连锁低,但实际操作以后,并不比操作家电连锁赚得多。"就是因为电商在运作过程中,有很多无法预料的情况。如毛保费用的设定,这是目前几乎所有电商平台都在收取的一项费用,毛保又和全网限价相挂钩,规定全网限价保持稳定,那么毛保就不用交...
末端物流服务要社会化发展
家电产品需要的未端物流服务集配送、安装、调试服务于一体,因此,末端物流服务的线上线下融合主要难点更多会体现在送装一体化服务方面。2012年,空调、彩电、冰洗这样的大件家电产品在电子商务渠道实现快速增长,让大家看到了线上大家电产品的美好未来,但大家电产品线上销售的进一步规模化发展,则需要规模化的...
电商时代 物流整合是方向
电商的快速兴起和高速发展给家电渠道带来了革命性的变化,这种变化之所以是革命性的,并不仅仅是因为渠道结构发生了变化,更重要的是带来了后台服务上的直接竞争,对于线下的仓储物流建设提出了更高的要求。未来渠道竞争,无论是线上还是线下,不只是取决于产品的种类、价格和品牌,还包括物流配送和仓储基地的完善性...