激烈的市场竞争、低迷的房地产市场，不容乐观的家电市场消费状况，对于家电行业来讲，2011年市场环境确实不够给力，在这种背景之下，厨卫企业有何动向？

足浴盆市场发展至今，在国内已经有十多年的历史，经过这些年的发展，从2008年开始出现各厂家蜂拥而至的局面，可以说已然形成一定的市场雏形。但总体来讲，目前依然处在一个不成熟的阶段，市场呈现出不规范的现状。之所以这样讲，是基于对整个行业的观察和思考。

同样，对于众多的厨卫OEM企业来说，2011年也是一个带有“寒意”的年头，订单减少，销量下滑也成为一些中小厨卫OEM企业的常态，在一些厨卫OEM企业集中的工业园区，也会看到有不少OEM厂家和品牌企业关门的现象。厨卫行业出身于OEM的企业众多，其中大部分是以中低端机型OEM为主业，并且普遍规模分...

许多厂家每年都会召开一次营销大会（也叫经销商大会），规格相当够档次，经销商人数几百人，酒宴排场也很大，常常还安排歌舞杂技，好不热闹。接待安排周到，生怕客户不够满意。这些厂家答谢经销商的用意是好的，但如果冷静下来回顾开会目的，分析会议效果，则恐怕并非所有老总都满意。

从双喜创品牌至今，由于体制的原因造成一定时期的市场空缺。甚至出现过停止经营的局面，在研发、生产以及销售，包括品牌推广都曾陷入停滞状态。

“五一”是紧随春节之后的唯一一个销售小高潮，期间的促销活动向来是各商家拿出看家本领进行比试，对于假期由原来的七天变为现在的三天，销量也因此更加集中，如何把握五一的促销尺度，不被市场和竞争对手落下，都是这两年企业关心的一个问题。

因为距离春节比较近，而且黄金周取消之后，很多品牌已经把五一的促销从规模到定位，都进行了调整。这使得五一促销从以前的以量为主变成了以声势取胜的品牌推广。

概括的说，五一和国庆分别是企业上半年和下半年为市场打的两剂强心针，是目前家电市场竞争中必须重视的重要营销活动。

看着越南市场这些喜人的数字，想必很多人都认为，越南市场不就是几年前的中国吗？单看数字的话，可以说，越南和中国的三五年前确实比较相似。然而当我们的企业真正进入越南市场之后，才能感受到越南市场与中国仍然有较大的差异。

产品细分发展的方式有横向和纵向两个方面。 　　从横向扩张看，家电特别是厨卫电器厂家的产品类型在不断丰富，外销企业转向内销，将国外的厨房电器、居室电器产品推向国内市场，逐渐将适合中国小家电的功能细化为单独的产品推出市场。于是从电饭锅这个品类里分类出了电饭煲、电压力锅、电蒸锅、电炖锅、电气锅...