今年以来，县乡镇市场将成为家电零售及物流竞争的新战场。先是3月1日，京东商城家电事业部宣布将立足乡镇市场，开设京东家电专卖店。2016年的目标是覆盖20万行政村落，开设10000家，并透露，京东家电乡镇专卖店已经在2月29日开设第一家店，在3月份将通过多个试点再次梳理商业模式，4月份将开始在全...

2015年，惠安县华友电器来自售后辅材的销售额达到300多万元，售后销售辅材的投入不多，费用也低，却带来不菲的收入，更重要的是提升了客户的满意度。领导重视 分析问题找解决方案一个项目推行的成功，关键是强有力的执行力和推动力。售后销售辅材的推行并不容易，华友电器从2013年就开始做这项工作，刚开...

２０１３年年底，传统家电零售企业临沂金鹰美乐开始进行电子商务试水。实际上，从这一年年初，金鹰美乐就与美团、拉手网以及天猫商城有过合作。总经理王玉军说，经过一年时间的试水，区域零售企业和这些第三方平台的合作难以达成深度契合，至于原因，很大程度上来自本区域市场的特性，在这样的消费环境和消费属性下，...

2016年的家电市场尤其是零售市场形势不容乐观，区域零售商作为以销售为主体的商家，首先思想压力要轻，稳步发展是关键，放低增长预期，不给自己企业增加不必要的思想压力，不给员工造成不必要的思想压力。 降低库存，加速库存周转率。 受整体经济大环境不景气影响，2016年家电产品价格整体也会呈现下行趋势...

今年以来，一些区域家电零售企业也相继推出微商城，鼓励内部员工开微店，抢占移动电商市场。虽说开微店的门槛不高，让员工变成微店的店主，可以形成裂变式的发展，但从实际的操作来看，效果并不尽如人意。 家电微店的门槛并不低 理论上讲，零售企业开微店并不难，而且现在平台型的微店也有很多，例如京东拍拍微店、...

进入2015年，随着微信营销的兴起，无论是品牌商还是零售商，亦或是代理商，都越来越重视微店。除了美的、海尔的微店计划，国美、苏宁也都开始了微商的跑马圈地。 2015年初，国美将其全渠道战略升级为"全零售战略"，国美在线成为国美全零售战略的核心，是最集中资源优先发展的核心。在推动线上线下进一步融...

市场销售的下滑使得销售费用越来越高，主要表现在三个方面，人力成本、租金成本和厂家政策兑现难。 通过绩效考核和职业培训提升员工积极性。 据濮阳黑天鹅相应负责人告诉记者，黑天鹅有每年过年时候涨工资的传统，以前销售好的时候，工资成本不突出，但近两年因为销售的下降，工资成本越来越高。面对人员薪酬的问题...

从源头入手 工厂店聚人气。 加快商品的周转，首先要从采购源头入手，拿到更多性价比高的产品，才能抢到更多的市场蛋糕。南百家电为消费者谋福利开辟了一种新的模式，就是朝阳店的工厂店，把更多前沿的家电产品和更多的资源带给消费者。南百家电这种合作模式受到了众多商家的支持，继三星、海尔之后，6月，海信空调...

自2013年，家电零售连锁企业掀起了一股闭店潮。虽然各方老板都有一套自己的说辞和规划，但究其原因，在当时的背景下，有一个很关键的重要原因，即电子商务所带来的冲击之下，实体卖场门庭冷落，甚至导购员比顾客还要多入不敷出。这一年，以国美和苏宁电器为例，一直到2014年，共关闭实体门店超过百家，而地方...

2015年，对三四级市场的传统家电经销商来说，经营压力很大，主要原因一方面是房产销售下滑导致家电销售下滑，因为一套新房(按三室一厅计算)需要四套空调，一个大一点的液晶电视和至少一台小一点的液晶电视，一台冰箱，一台洗衣机，以及烟机、灶具、热水器和系列生活小家电，一套新房至少需要3～5万元的配套家...