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爆款是怎样练成的?
在网络上要形成一款受消费者欢迎的商品,不是一天两天就可以造就的,要需要长时间的积累,产品规模规划必须要很早就开始,例如,有的品牌2月份就已经开始规划双11的产品,产品的规划期很长。但好处是,一旦形成爆款之后,产品的成交价格不是往下走的一条线,而是可以改变成一条上行线。现在,网络上的竞争更为激烈...
流通企业重视净水产品是服务落地的充分条件
所以从现阶段来看,我们区域性家电零售企业还是全国性家电连锁经营情况整体不容乐观。一方面是经营性亏损,另一方面是非经营性亏损也占了很大的成份。但以前亏损是少数,下滑是少数,但现在门店亏损的比重越来越大。
空气净化器 创新推广和陈列 开拓新利润增长点
五星电器6月20日即将开业的南京新街口旗舰店、扬州石塔旗舰店和南通南大街旗舰店都将设立空气净化器专厅,陈列面积会比普通店面翻一倍,达到约40平米。五星电器希望空气净化器及相关类健康产品成为卖场新的利润增长点。
微营销实战之五:让每个客户成为自己的小电台
微营销将是经销商的又一次商业机会大家借助的工具都基本一样,平台也比较接近,关键是你选用哪些你擅长的手法,表现自己的核心竞争力,才是微营销的终极目标。
微营销实战之二:线上与线下的良性双向导流
大家都在谈论O2O线上线下融合的话题。概念上的O2O更多地是与生活类的商品有关,如电影,美食,宾馆等。对于家电类的非标准商品,也应该努力去尝试,尤其是安装类电器产品,未来会大有可为。
乡镇开店的天时地利人和
巨野县是山东省菏泽市的所辖县,2005年,巨野三联家电开始乡镇连锁化发展,在荷泽地区开了首家乡镇直营家电零售卖场。这家乡镇店第一年实现10多万元的赢利,虽然利润不高,但坚定了巨野三联在乡镇开连锁店的信心,随后公司就以重点在巨野县内开设乡镇直营连锁店的方式发展。
整合加联合 有效实现线上线下融合
在中国家电市场占有率高,经营成本高,市场需求量降低,行业利润降低的环境下,三四级市场的出路在哪里?多方达的8000多家门店如何实现赢利呢?我认为未来家电业在较长时期将会维持较低的利润运营状态。5年以后,单一品牌将很难支撑乡镇市场专卖店的运营,甚至是多品类的传统家电门店,在乡镇市场也很难运营下去...
从双十一天猫销售看未来电商发展格局
2013年的双十一,从销售数据上看,在天猫和淘宝平台大家电类目的销售业绩非常喜人。2012年的双十一,天猫和淘宝平台大家电类目的销售规模是3.63亿元,而2013年达到了14.5亿元,实现同比增长300%,占整体线上销售的比重也从2012年占190亿元的1.9%提升至2013年350亿元的4....
家居系统集成行业服务机会点:标准化 品牌化
家居系统集成服务行业是一个需要全方位一体化服务的行业,从收集客户信息到约见客户了解需求,从方案设计到合同约定,从付款方式到安装施工,从过程管理到设备调试,最后交给客户使用,后期还有很长一段时间的售后服务。在整个过程中,只有将每个环节都管理好,才能让客户满意。提升客户满意度,让每一个环节变为可控...
豆浆机市场地位被取代但仍有机会
一台小小的豆浆机不但在中国开辟了一个全新的行业,也让九阳成了家喻户晓的小家电品牌。2008年的奶粉事件让正在准备起跑的豆浆机市场轰然间爆发,豆浆机行业成为小家电行业中规模最大的品类,更让刚刚上市的九阳公司受到各路资本的追捧。然而,2011和2012两年间,因为市场增长乏力,豆浆机成为小家电行业...