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专卖店减分条:顾客在场时不做七件事

对于顾客来说,一个专卖店及这个专卖店里的人,都是陌生的,顾客刚进专卖店时,对店里的感觉是零。若是专卖店里的服务良好、环境舒适、导购员和蔼可亲、那就是不断的加分,反之就是不断的减分。当负分到一定程度时,也就是顾客离开专卖店的时候了。造成顾客对专卖店里感觉减分的因素很多,其中导购员自身原因导致减分...

2015-04-22

家电代理商深度分销下级市场,也是蛮拼的!

2002年4月进入家电行业的惠州市锋华贸易有限公司的代理区域覆盖了惠州、河源、梅州、汕尾,横跨五六百余公里的经营范围,主要销售苏泊尔、三禾、沁园、格兰仕、飞科等国内知名品牌,拥有国美、苏宁、家乐福三大全国连锁销售系统,渠道销售网络客户超过三百多家。历经十余年的快速稳健发展,锋华公司年销售规模已...

2015-04-22

从阿里美的签约看代理商会不会死

2013年12月6日,阿里巴巴与海尔电器集团正式签约28.22亿港元投资,重点扶持日日顺物流品牌;继2014年最后一天美的集团与京东签署合作,计划实现年销售100亿元目标后,日前美的再度出手,与阿里巴巴集团签署2015年战略合作协议,并将美的系品牌在阿里系平台销售目标为110亿元。这也意味着美...

2015-04-09

求变!不做电商的奴隶

现在电商渠道越来越集中,就像原来线下的国美和苏宁,就越强势,因为他们需要子弹跟淘宝抢市场. 所以作为代理商,我没有什么可以主宰的空间,就是沦为工厂的囤货,资金,物流平台。代理商之间互斗互杀,越做越死. 最后利润都变为库存。我不希望成为电商渠道的奴隶,所以求变。从前我们公司在线下做的品牌比较多,...

2015-04-02

异业合作 渠道拓展的一扇门

兰州得一商贸有限公司成立于2010年9月,是一家以批发家电业务为主的贸易企业,目前主要经营杭州老板电器,第二品牌"名气","格美淇""奔腾"品牌全系列产品及市场竞争力强的知名家电品牌,产品结构合理,网络运作成熟。区域辐射甘肃全省,力求网络不重叠、主流产品不重叠,在渠道拓展上有不错的见解。做代理...

2015-03-31

代理商自有资源与社会资源的整合营销

即热式行业在国内市场已发展了十多年了,基本上确立了产业地位,并且初步形成了一定的品牌格局。虽然近几年行业在进步与快速发展,但是也受到了大环境不景气的影响,电商的兴起以及地暖行业的发展对即热式行业的冲击很大,我们化被动为主动,致力于做好产品、做好营销、做好服务、做好品牌,把自有资源与社会资源整合...

2015-03-31

代理商品牌推广要全方位立体式进行

针对小家电市场,多年前各品牌都在重金投入一线城市及一级市场各大3C、KA及地方百货商场,包括从门店选位、活动支持、人员投入等,都在争夺一席之地,舍去曾经的高毛利来确保当前生存空间,在鱼龙混杂的市场竞争中,苏泊尔、美的、九阳、格兰仕等品牌脱颖而出,无数品牌都退局二级市场。从2009年2月1日家电...

2015-03-31

品牌危机 代理商应该怎么办

一些代理商反映,厂家发展脚步和代理商发展速度出现了不协调,其中有一种情况是厂家的发展思路和脚步放慢,而一些初上规模的代理商发展却开始增速。这种情况过去并不多见,现在却越来越多的听到商家的反馈。这种情况的出现有其背景上的必然。首先,从2014年下半年开始,除了少量的两净产品之外,整个家电产品出现...

2015-03-27

轻资产、重务实成就代理商新生力量

贵州信联公司成立之初,是艾美特和万和在贵州地区的总代理商。经过四年的运作,逐渐形成了自己的市场地位,也获得了品牌的认可。2014年,在传统商业遭受新商业冲击的大背景下,贵州信联公司内部还遭遇了成立以来最大幅度的品牌调整,占销售规模近一半的品牌被调整后,对公司的规模影响巨大。然而,贵州信联公司在...

2015-03-27

传统代理商做电商的舍与得

在天猫、京东等一些大型电商平台,多与厂家或一级代理商直接合作,或直接与厂家合作,甚至定制的背景下,对广大代理商而言,如果维持现状,极有可能会面临退出市场或以资抵债维持正常运营的风险,要想谋求进一步的发展,转型将成为必然。那么,传统代理商如何凭借自身的商业优势,借力电商成就自己的发展呢?通过多年...

2015-03-27