任何企业的组织建立，都要从三个纬度分析，即经营活动、决策活动、合作关系，只有这三个事情想清楚了，你才能搞清楚如何搭建电子商务企业的组织框架。

电子商务，其中商务是主要的，电子只是手段。很多的线下经销商看到电子商务的风光，都想参与到线上来。其实淘宝里面一百家网店，九十九家都只是微利，只有一家是能够上市的。因此线上生意不是那么好做的，大家只看到网上光鲜的一面，很多东西一般人是感受不到的。包装运输问题。打包发货还好一些，但是网购一般都是单...

从目前的情况看，因为发展的时间较短，因此，电商的劣势是建立信誉需要很长一段时间，优势是一旦这个信誉建立起来，扩充品类就几乎没有限制，前提是把服务做好。 　　那么，传统渠道商参与电子商务的优劣势又在哪里呢？

诚然，在过去的几千年，市场上的商务活动都是传统的企业按照传统的模式而进行的。而如今，电子商务已经改变了整个商务流程，让商务更加无所不在，让商务细致入微。因为，电子商务不仅仅是交易那么简单，它是企业业务流程价值链的创新和改造。

电子商务未来是什么样的？一种说法，线上线下互为补充，线下是体验店，线上是购物店；第二种说法是生活方式将发生彻底转变，购物在网上，娱乐服务在线下。

对于传统运营商来说，涉足电子商务不但需要学习一些运营的专业技巧，同时更要明白电子商务目前的现状，必须和品牌商一起处理好电子商务渠道和传统渠道的冲突问题，才能有电子商务的明天。

电子商务已经成为一个高速发展的市场，对家电行业而言家电网民规模、网购渗透率、网购意识和习惯都在快速提升，在网络中对于家电产品购买和各类信息的获取需求发展速度甚至超过整体网民的增长速度。

电子商务从发展意义上说并不是传统产业的电子商务化，但是由于其在出现之初和相当长的一段时间，仍代表产业网络营销的要求，因此，当前产业的竞争态势也会在电子商务中体现，那种劳动密集、知识技术含量低的单体作战的产业将逐渐处于竞争弱势，而同样搞电子商务，也存在相对的知识含量低、劳动密集差别。

前几年在自己的网站上建立直销渠道的厂家还为数不多，只有海尔、三星等少数几家。但最近两年像康佳、万和、创维、美的、九阳、亚都、TCL、春兰、康佳、长虹、海信以及不少小家电品牌等都开始建立了网上商城，网上下单，直接派送，比如康佳商城，长虹购机直通车、创维商城、美的商城。而专业的网络销售渠道运营商则...

我国的电子商务发展情况和一些发达国家还是存在着很大的差距，这除了发展的时间较短以外，主要还有以下因素：