因为经营和运作角度不同，各个厂家的运作模式也不尽相同，一部分厂家选择电子商务的目的更多在于实现自身销售的盈利。

作为较早介入国内电子商务领域的群体，在运营网络购物上有一种共性，那就是对自身企业运营电子商务的体系要了然于胸。而这种模式的了解正是依据对各种软件和系统的依赖，信息化运作是电子商务的支撑和共性。

商务谈判，在我们的工作中是无处不在的，从一台电磁炉的销售过程，到与卖场沟通节庆活动细节，到进场谈判，代理商授权的取得，都离不开商务谈判，如果我们掌握了更好的谈判技巧，就能够让这些过程更顺畅，也更高效！

随着网络发展的增速和年轻人购物方式的转变，网络购物成了近年来发展最为迅速的一个通路。然而，网络购物也是很多品牌企业，尤其是中小企业既爱又恨的一个通路。说爱它，是因为网络购物的巨大销售量和广大的不可限量的未来；说恨它，是因为国家缺乏对网络购物方面法律法规的监管和由于网络信息量巨大的查处难度，使得...

对于绝大部分家电厂商来讲，电子商务已经不再是存在，而是切实的参与。

有关研究报告显示，10年我国电子商务交易额超过4万亿，网上零售达到4980亿，同比增长92.6%，在这一连串数字的背后是我国近10年来电子商务发展历程的真实写照。作为一种新兴的经济模式，必然要经历从无序到规范的过程，按照一般的规律来看，市场往往先于各种法规条例和规范性文件而存在，往往在市场矛盾...

目前，阿里斯顿整个现有电子商务渠道的操作，都在按照以上这些思路在操作，京东、卓越、当当等平台和线下传统渠道已经相互融合。因此，我们目前主要的工作还是不断地改善改进，市场在变，通过不断地变换市场策略、价格策略、产品出样等，不断地完善电子商务渠道，促进线上线下渠道的进一步融合。

乱价现象从本质上来说是销售渠道管理的问题，好的渠道建设，是企业重要资产增值方式。要理顺渠道的问题，企业必须从战略开始考虑，要清楚，自己需要怎么样的渠道、提供什么价值才能满足企业战略的要求，在这个基础上，同时也要考虑能给渠道提供什么样的价值，即在电子商务的渠道中，经销商与厂家唇齿相依，非双赢不可...

电子商务渠道作为一个互联网的衍生领域，完全有别于传统购物方式，这个渠道是跨地域的甚至是跨国界的，所以电子商务的价格将是全国性的，而不是区域性的。这一点将是制造企业没有面对过的，而电子商务渠道带来的独特性价格问题也必须会成为企业管理上的新课题。

电子商务这一新渠道，对于传统家电厂家来讲应该有两个层面的问题，第一个是渠道之间的问题，即新老渠道之间的冲突问题。第二个就是在操作新渠道时，因新渠道它所具备的特点，有一些的特殊要求，这个新渠道本身的交易方式引伸出来的一些问题，如结算问题、税务问题、物流问题等。家电制造企业，传统渠道是企业的生命线...