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厂家直供 外资品牌专卖店新战略
经过近两年的发展,截止2014年一季度,三星专卖店的数量已经超过1000家,营业额同比增幅超过50%。从网络布局看,在二三级市场,三星专卖店战略在其五大业务区域推动都取得了初步的成功。北京、深圳、上海、河源、周口等全国各级城市,三星专卖店正在成为三星营销体系中的新亮点。
导购员与技术的分离 ——专卖店管理新模式探讨
大卖场是顾客自助式服务,自己选货自己去结账,导购员的服务不是那么重要。而专卖店,则是导购员全程陪同服务,简单点说,专卖店的生意成交,是靠导购员做出来的。作为导购员,之所以能把这单业务做成,主要是靠自己的职业技术,理论上来说,技术水平越高,业绩也就会越高,导购员自己的收入也就越高,从这个角度来说...
打开厨电专卖店局面的“三板斧”
近两年,随着人们生活水平的提升和住房条件的改善,厨卫电器不断提升产品的功能性与舒适性,厨卫电器开始在消费者的日常使用中普及,厨电专卖店也雨后春笋般在各家电与建材市场建立起来,但认真走访会发现,众多的品牌专卖店能真正达到理想状态的并不多,多数专卖店经销商看好这个行业与产品,专卖店建起来后确找不到...
专业底子与轻松演绎——专卖店提升小技巧
作为家电专卖店的导购员,具备一定的产品专业基础是必须的,也是任职条件之一。尤其是那些名字叫"XXX专卖店"的单一品类零售终端,在顾客看来,既然是"专"卖店嘛,这店里的导购员就应该是一个"专"家才对。所以,无论店老板对此岗位的要求,还是导购员自己的主动要求,专卖店里的导购员,专业度多少是有点的,...
把握好顾客进专卖店后两个时间点
其实,说到底,人还是感性主导的,连选结婚对象这种大事往往都是感性主导的,更别说买东西了,极少数有顾客是在全程理性的状态下进行购物的,最多也就是在进店之前,顾客的脑子还算是比较清楚和理性的,但是,只要是一进店,被店内的现场环境和导购员的态度感染之后,理性因素直线下降,感性因素直线上升。人的感性因...
专卖店持续发展是关键
童政礼是江西上饶市奥特朗热水器的代理商,2005年开出第一家即热式电热水器专卖店,2009年,在江南商贸城精品街的高端建材综合区内又开了第二家专卖店,定位于高端体验馆,这家店的年销售规模单店可以达到120万元。人员配备要充足即热式热水器的专卖店产品销售比较单一,产品与传统的热水器又有很大的差异...
开个专卖店来创业
2007年大学毕业后李锦涛到一家家电企业做了销售工作,在2011年他终于下了很大决心,要去创业当老板。想着容易,实现起来的确不容易,回顾刚辞职创业时,李锦涛说他也是很迷茫。大家都说满世界都是商机,可是刚开始自己真的是漫无边际,就是找不到适合自己的项目。正当他在寻找商机的迷宫中怀疑自己的决定时,...
“中国家电十强专卖店”评选活动
⦾格力长春南关区卫星路专卖店格力长春南关区卫星路专卖店设有工程部、设计部、质检部、售后部等部门,经营的品类包括家用空调、中央空调、热泵、冰箱、净水等格力系列产品,已形成以专卖店为展示中心,通过小区推广,与装修设计公司合作,与集团客户打交道,争取团购订单等多种业务模式,2012年的销售额已达到四...
将服务打造成卖场长久的竞争力
就国家所推出的家电下乡、节能补贴等惠民政策,据零售商反应,由于家电下乡的钱需要与当地的财政部门结算,到目前为止,垫付的款项还没有完全要回来。其中节能补贴,首先是零售终端要垫资,然后再向各个工厂要补贴款,国家规定的流程是,只要经销商的手续齐全,工厂要无条件最短时间内付给经销商。但由于监管滞后,虚...