小李的专卖店尽管开在县级市场，但是他的经营理念一直很先进，不断地学习进步。现在市场不是很景气，他将更多的精力投入到了对专卖店的导购员培训上，因为他认为培训积累够了，遇到有销售机会就能爆发出来，毕竟他们是面对顾客的第一线，他们的销售技巧决定了是否能留住进店的顾客。

在家电行业，大卖场和专卖店之间，也存在这个问题。在消费者看来，大卖场的可信度更高，专卖店毕竟是小店，也许还是私人开的店。电器设备动不动就是几千上万的，在这些小店里买，心里难免有点不放心啊。

在这个情况下，就得考虑减少顾客与导购员之间的沟通量，通过别的方法来让顾客了解商品信息，例如这个价格带的设置，也是在一定程度上减少顾客反复询问导购员的次数，让顾客自己看，一目了然。

出于厂家对市场的覆盖考虑，同品牌的商品，往往是在专卖店和大卖场这两套渠道体系同时运营，目前甚至还有电商这个渠道体系了。渠道之间的竞争自然在所难免，对于专卖店来说，大卖场着实给自己的生意带来不少的麻烦。

近两年，随着市场经济形势的变化，以及传统渠道高运营成本的压力，烟灶行业各品牌开始重视自有渠道的建立。除了专卖店建设比较成功的华帝、樱花外，老板早在2009年就宣布了“千店工程”计划，方太2012年年初在上海建立了高端形象店。在领导品牌的影响下，越来越多的品牌在尝试专卖店的运作，那么如何提升专卖...

根据这些数据更准确的把握了自己专卖店的情况，解决问题更有底放矢。因此小李的专卖店在目前这样市场低迷的情况下，依然运作良好。

所谓一体化厨房，就是将厨房内部日常需要使用的各种电器，如吸油烟机、燃气灶、消毒柜、微波炉、烤箱以及蒸箱等家电产品，通过精心设计，在外观、颜色、材料上都采用相同的风格，并组成一个整体，让厨房看起来更具有整体感。

经营者最重要的一点是要搞清楚自己经营品牌的目标消费群体。对于普通消费者而言，价格是其看重的第一位要素，一些赠品、特价都能刺激他的消费。但就有那么一部分消费者，他们更重视消费过程中的细节，在乎消费的过程中对品牌各方面细节的体验。就好象我们坐飞机，有普通仓、经济仓和VIP贵宾仓。就有这样一部分消费...

很多时候做网店其实是一种成就感，当我们遇到通情达理的买家，或者你推荐的产品得到了买家的认可，一个好评就可以让我们经营店铺的商家高兴许久。但同时，我们也会收到差评，像最近就遭遇几次这样的“被差评”，使我很苦恼。

苏南地区A.O.史密斯代理商，从2005年，就开始通过网络平台为专卖店的销售助力，将网络作为一种促销推广的有效方式。发展至今，代理商操作的网络平台目前分成两个层次：第一个层次是，沿袭以往涉及的团购网渠道。选择当地比较有影响力的团购网站，例如无锡的“5188团购网”、“建材网”、“易房网”，等等...