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专卖店的门头如何吸引顾客流?
人靠衣装佛靠金装,专卖店也是如此,门头的如何设计影响到是否可以真正吸引到客流量,从而提高专卖店的转化率。提到专卖店的门头很多人会同高速公路的广告牌相比较,专卖店的门头与高速公路的广告牌的本质区别在于:专卖店的门头是一个具有高转化率的广告,而高速公路的广告牌转化率较低,很少会有消费者进店购买专卖...
专卖店建成所具备的条件
目前,专卖店依然是燃气壁挂炉的主要销售渠道,伴随着电商的发展,消费需求的升级及消费透明化,对壁挂炉专卖店也提出了更高的要求。陕西绿能智能家居工程有限公司该公司总经理张金东认为,开一家成功的专卖店,以下几大要素必不可少。
净水专卖店 渠道建设的中坚力量
对于代理商贸公司来讲,尤其是以传统渠道为主的企业,在市场营销和运营上,始终没有脱离渠道本质,并且围绕以终端卖场以及专卖店为主的传统渠道进行更为精细化的耕耘和有的放矢的调整。成都天渔尔有限公司以运营沁园净水为主,并且形成全川以及重庆区域的市场覆盖,以终端零售卖场、专卖店以及分销渠道的销售为主要模...
产品如同皇帝女儿般的A.O.史密斯能拿下乡镇市场 不由你不信
众所周知,A.O.史密斯是高端定位的一线家电品牌,在行业内,大家普遍认为,如A.O.史密斯这样的高端品牌,价位较高,很难深入至三四级市场。但在盐城,几乎每个乡镇都有A.O.史密斯的产品销售,而且销量还不错。盐城位于江苏省中部,共有7个县,近100个乡镇,常住人口700多万,由于辖区内南北狭长,...
探访石家庄A.O.史密斯专卖店建设的成功基因
发展街边店是南华集团总经理孙乃树针对电商高速发展所带来渠道变革反复思考之后形成的战略部署,自2014年起,南华集团在体系内开始大力发展自建街边店,并通过大型街边店对单一城市市场进行网格化分区域管理,进一步实现对市场的精耕细作。2016年,南华集团实现销售同比32%的增长,销售额净增长近4亿元人...
直营专卖店的布局和管理
山东重鲈工程配套有限公司是南华集团下属全资子公司,是A.O.史密斯全系列产品山东鲁西北、鲁西南代理商,年经营规模3个多亿,下设济南、济宁、东营、临沂、菏泽、枣庄、日照、聊城、德州9个经营部,员工600多人,所辖专卖店100多家,传统家电卖场200多家。重鲈公司总经理王轶于1993年大学毕业,曾...
扁平化管理 用制度和标准推动专卖店建设
作为传统销售渠道的品牌专卖店,有充分的空间,能将更多产品的应用效果呈现在消费者面前,也更能表现品牌的实力,在互联网所带来的商业变革中,其所拥有的产品体验,品牌与消费者沟通互动的价值越来越得到厂商的认同。因此,很多品牌都在加大对专卖店的投入。但,专卖店的建设也不能盲目,需要从品牌总部及区域经销商...
好太太 构建个性化的专卖店服务管理体系
对于专卖店建设和市场布局,好太太电器在十年前就开始着手。过去,好太太厂商营销大会一般在每年的2~3月之间开展。今年的年度营销会议提前到上一年度召开,整个工作流程全部提前。2017年开年即正式进入状态。包括专卖店体系店面建设的提起启动。过去,专卖店政策、投放以及指引方针等市场规划布局的正式启动均...
团队作战 释放市场动能
广东湛江市珑基商贸有限公司是好太太厨卫在当地的代理商企业,与好太太合作十年有余。总经理黄崇常感触最深的,是团队的组建对公司发展的深远影响,这种影响不仅意味着销售规模的扩大以及规范化的市场运营,更重要的是,实现了公司、员工与经销商客户的共赢。虽然目前团队的建设工作还在进一步的完善和改进中,但以此...
开店三件事:选址、选址、选址!
选址是开店前最重要的一件事,要权衡资金、品牌、自身能力要综合考虑,要考虑产出也要考虑投入。开店的三类选址:建材市场、商业区、新建楼盘社区。建材市场最大特点在于自然客流多,可以拦截到前端的消费者,带有明确消费目标的消费者也多。所以一般开店应该优先考虑选址在建材市场。建材市场开店投入主要在店面租金...