家电营销新时代，经销商一定要多尝试！

粗放型销售的红利期已过2008年，可以说是家电家居市场的分水岭，这之前或者之后的三年时间，是行业发展的黄金时代。尤其是在家居建材领域，2008年之后的三年开始进入发展的快车道，在市场红利和人口红利的双重推动下，甚至可以说将整个家居建材行业带入“野蛮生长期”。这一阶段，只要商家拿到好的铺面，有导...

案例：在一个县级城市的开了一家家电门店的张老板主要做的是烟灶热、厨房小电，后来又增加了两季和净水。过去年销售在四百万左右，在当地算经营很好的门店了。但是近几年，门店销售一直在下滑，已经萎缩到两三百万左右。他认为销售下滑主要还是门店客流变少了所以他就把店里的近期目标设定在引流转化上，他也学着做线...

长沙华帝燃具销售有限公司成立于2001年，公司主要负责华帝品牌在长沙、湘潭、萍乡地区的销售及售后服务。在长沙市内30多家商场设立了销售网点，在代理区域拥有30多个直属专卖店，建立了较为完善、健全的二级区县销售网络。在同行竞争激烈、社会购买力相对疲软的环境下，公司紧紧抓住品牌、质量、售后服务等关...

KA之所以能快速发展，是因为KA兴起的时候，市面上的产品、商家良莠不齐，有很多参差不齐的商品充斥市场，也有很多宰客的不良经销商，而KA卖场可以让消费者购买到货真价实的产品，规范了市场，顺应了当时中国消费者对家电购买的需求。但家电行业发展到今天，KA在这方面的优势已经不复存在，随着渠道为主、终端...

5月份的一天，在安徽芜湖郊区的山庄里，一场紧张的钓鱼大赛正如火如荼的进行着。记者看到湖边的四周插满了鲜艳的红旗，湖边每隔一米就有人坐在那里不动声色的看着鱼杆。然而，与一般的钓鱼场景不同的是，在这里参加钓鱼比赛的是来自芜湖各个装修公司的设计师及林内产品的新老客户，难得他们在百忙之余来到这里进行一...

北京壁挂炉市场始于房地产配套，算算从九十年代末至今，已经有二十年左右的时间了。比如在北京，回龙观小区早在二十多年前拥有近8万户的分户供暖用户。另外，像北京的望京等十多个小区相继安装壁挂炉分户供暖系统，如今也进入置换期……因此，经过二十几年的市场培育，北京壁挂炉市场的构成目前主要以新房存量房市场...

当前，家电厂商内的IT信息化已经是非常普及，但在新零售时代，如何构建基于实时链接为手段、以用户为中心的新的信息系统，以新的信息系统支撑企业新零售模式创新、效率提升成为企业迫切需要解决的问题。企业需要一套全员协同的信息系统市场上针对家电行业的信息化软件系统也有很多，但功能相比较比较单一。比如，针...

2019年，线上已经渐成“浮云”，否则阿里、京东不会都在忙着向线下开店。因为，电商消费的大环境已经发生变化，传统电商平台流量红利正在消失，用户增长和品类增长都遇到瓶颈期，迫使厂商不得不转型寻找新的流量聚集地。而由于社交电商可以更有效地协调‘人、货、场’之间的关系，有更多信任感，更好连接销售者与...

目前，北京市场苏宁、国美仍然是家电销售的主要渠道，门店网点密集，各方实力也都足够强，北京也缺乏可进一步纵深发展的三四级市场。而过去的三年多，随着北京市非首都功能疏解的推进，涉及到多家家居建材市场被疏解，留下的老牌家居市场则以此为契机加速升级，线上线下多业态的融合升级，使进入北京建材渠道的人工成...