对于零售企业来讲，库存多少直接影响到销售额的高低，而库存资金的周转则决定了现金流是否健康和盈利率的大小。因此，资金周转率的竞争已经成为现今家电零售竞争的核心。江西四平家电集团是江西本土的一家家电零售企业，所属直营店70多家，加盟店100多家，年销售额近20亿元。如果说销售规模及门店的数量只是体...

组织架构是对企业的组织模式选择、机构和岗位设置状况，以及工作标准界定等内容的概括，它直接是企业组织的骨格和骨架。如果没有起骨格骨架作用的组织架构，企业组织也就立不起来，不能称其为一个企业组织。很多区域性家电零售企业都是从小型私营企业发展起来的，在企业组织机构的建设上较弱，因为没有建立起一个符合...

胖东来商贸集团公司是河南商界具有知名度、美誉度的商业零售企业巨头，总部位于许昌市，创建于1995年3月。胖东来旗下涵盖专业百货、电器、超市。胖东来百货在许昌市、新乡市等城市拥有30多家连锁店、7000多名员工。胖东来在管理上自然也有很多的独道之处。

年终岁尾，业务员最关心的就是自己能不能拿到红包，能拿到多少？“现代家电-营销精英”12月28日组织群成员畅谈业务人员的年终红包怎么发?发什么?

无法取得上司的信任，是很多新员工遇到过的问题。跳槽之后，面临新的工作环境，新的文化氛围，新的领导同事，该如何快速取得上司的信任，是必须考虑的问题。

对于引入职业、专业化的管理，虽然县里的老板是认同的，但在改进实施过程中还是会遇到一些阻力。

四平家电在十年的发展历程中，企业管理走过了三个阶段，即从管事到管人再到管理的标准化阶段，切实体会到体系化管理对于企业发展的重要性。

深圳是一个跳槽率很高的城市，在对人才的培养中，益群电器多年来一直注重通过企业文化的建设，来发现人才、留住人才。

对于一个优秀的店长而言，他首先需要做到的，就是要将自己的注意力从“做事”转移到“待人”上来。他需要意识到，自己的首要工作已经不再是具体完成某件事情，而是通过自己所带领的团队去完成事情。

家门店建立起来了，并不是有销售就能赚钱，门店成本是影响盈利的一个重要因素。门店的成本费用基本由以下十项费用组成：人员工资；房租；设备费用；水电费用；库存商品费用；应收账款；广告宣传；促销费用；杂费；损耗。 控制成本其实是一个细致活，很多都是需要从小处着手来做的，但是店长只要保持控制成本的警惕...