目前家电零售商的门店越来越多，销量被分流，门店效益下滑等已经成为零售企业不得不面对的问题。特别是在门店当中，大量的终端导购人员还并非由零售企业自己管理，零售商想要做的事情，有时候还得不到这些终端一线人员的支持，这也成为门店管理者不得不面对的一个难题。

采购部门的基本职能是负责商品和供应商的选择、谈判、绩效评估等管理职能，负责将卖场需要的商品以最优惠的价格、最好的合作方式采购进来，并不断以各种活动促进销售。采购在卖场业务活动中扮演着举足轻重的角色，在工作中通常具有相当的权利，权利容易滋生腐败，所以，对采购的管理成为了卖场人力管理当中的一个非常...

用岗位价值评估来实现"天道酬勤"是最基础的方法。要做好岗位价值评估首先就需要对工作岗位进行分析。岗位价值评估是否体现了该岗位的最终价值，工作岗位分析是最基础的工作。工作岗位分析是对店面各类岗位的性质、任务、职责、劳动条件和环境，以及员工承担本岗位任务应具备的资格条件所进行的系统分析和研究，并制...

PUA技巧运用于商务场合，有对内，有对外，对内，系指在企业或者机关内部的运用，对外，系指与其他往来单位之间进行商务接洽时的运用。我们首先讲一下对内的一些应用。

随着行业发展，越来越多的中小企业开始建立人力资源部，人力资源过去被叫做“人事管理”，现在简称HR。人力资源管理是要实现人力资源部门在员工素质管理、薪资管理、绩效考核等方面的需求。但是尽管有了人力资源部，代理商公司的人员流失依然居高不下。人力资源管理者如何对待企业的员工流失率居高不下的状况？