“聚势赋能，问鼎中原”在10月12日-13日，京东家电专卖店华中大区县长游学峰会第一季在郑州市隆重举行。京东家电专卖店作为京东集团重要的渠道下沉战略，京东家电专卖店通过创新的商业模式，一举扭转了农村家电市场价格虚高、货源不畅、小商家竞争实力差等困境，是无界零售时代家电行业转型升级的实例。截至目...

从2013年开始，家电下乡，以旧换新的国家扶持家电业界的政策倾斜结束，到2014年，整个家电零售卖场的销售报表呈现了冰雪两重天，消费的疲软和电子商务的冲击让家电零售业陷入前所未有的寒冬和思变，赤峰海达电器也不例外。可以说，作为本区域的家电零售代表企业，赤峰海达的连锁化发展道路同样也是各区域零售...

淮南市是能源型城市，家电市场竞争非常激烈，一条街500米的商业街有苏宁、国美、五星，安徽百大等10家重量集的家电卖场。最早五星电器进入淮南量，四海电器只有2个1000平方米左右的小门店，几年的激烈的市场竞争，让四海电器不断发展壮大，目前在淮南有11家零售门店。

江苏是家电零售业竞争最为激烈的市场之一，零售企业管理所追求指标最终都必须要落实到数字上，对于现场管理指标的要求也非常严格。汇银家电非常重视价值观和企业文化建设，对员工的激励上也是奖罚并举。

赤峰是内蒙古自治区下辖的地级市，位于蒙冀辽三省区接壤处，辖三区、七旗、二县，全市总面积9万平方公里，总人口460万。赤峰市虽然总面积大，但中心城区仅有77平方公里，总人口不到100万。市区内共有3家家电零售企业，成规模的专业家电零售卖场8家，其中，海达电器在市内共有1家总店，3家分店，奔腾电器...

在传统企业中的组织架构是这样的：品牌部，市场部，行销部。进行产品研究，产品定位、产品规划，产品定价，然后再进行相应的终端铺货，管理渠道。这一套管理体系在传统营销体系中几十年不倒。在没有互联网开放之前，在靠央视活着的前提下，那套认知模型是非常成功的，那是传统营销模式的认知，现在互联网时代，在网上...

泸西宏明电器城从一个只有一百多平方米的小铺面发展成现在拥有13家门店的家电连锁企业，走过的路很是艰辛。当记者问到泸西宏明电器城的老板程兴洪，如何把生意做大做好时，程兴洪很朴实的说："其实最开始我真的不知道什么叫经营，也不知道怎样才能做好生意。"2002年，程兴洪觉得在城里卖家电会是一个赚钱的生...

组织架构是对企业的组织模式选择、机构和岗位设置状况，以及工作标准界定等内容的概括，它直接是企业组织的骨格和骨架。如果没有起骨格骨架作用的组织架构，企业组织也就立不起来，不能称其为一个企业组织。很多区域性家电零售企业都是从小型私营企业发展起来的，在企业组织机构的建设上较弱，因为没有建立起一个符合...

胖东来商贸集团公司是河南商界具有知名度、美誉度的商业零售企业巨头，总部位于许昌市，创建于1995年3月。胖东来旗下涵盖专业百货、电器、超市。胖东来百货在许昌市、新乡市等城市拥有30多家连锁店、7000多名员工。胖东来在管理上自然也有很多的独道之处。

年终岁尾，业务员最关心的就是自己能不能拿到红包，能拿到多少？“现代家电-营销精英”12月28日组织群成员畅谈业务人员的年终红包怎么发?发什么?