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智能家电市场未来空间无限
作为智能家居最重要的组成部分,今年智能家电的发展全面提速,而中国智能家电的发展要远远快于海外市场的智能化进程。最重要的推动力来自京东和阿里巴巴两大电商平台,可以说互联网在推动传统品牌、传统产品转型。相比传统厂商,互联网企业在战略布局上的脚步更快,在抢占智能化端口的竞争中先人一步。另外,互联网公...
格美淇 均衡渠道结构 精耕三四级市场
2015年的热水器市场并不是很稳定,房地产市场的萎靡导致了二次购买下降,一线市场呈现出饱和态势。不仅在数据层面,真实的市场状况也是稳中有降。对于热水器厂商来说,一年当中几乎感受不到旺季,虽然年底的两个月电商促销有所拉动,但整体市场还是存在着很多不确定性。 增速放缓、产能过剩已成为热水器行业不...
智慧家庭大数据产业化的变革力量
大数据、互联网+、云计算、移动互联网等新的技术带动了产业的创新和变革,使行业步入颠覆和创新的时代。 大数据+智慧家庭的变革影响 一是产品和应用价值的改变。以前说智能产品只是一个载体,实际上它现在已经变成了入口,这个载体是伴随着我们以前说的信息化,信息流变成了数据流,数据流实际上不单是产品,它已...
赢在互联融通大时代
实体与互联网正在高度融合的趋势已经越来越明显,传统厂商如何赢在这个互联融通的大时代,在以“互联融通·聚势谋远”为主题的第五届中国家电营销年会开幕大会中,代表整体家电生态圈中各层面的实业界人士就此问题在有限的时间内展开了讨论。 北京《现代家电》杂志社总编 傅教智 对于如何理解互联融通的概念和范围...
我想静静 小品牌该如何安静的“小”下去
在这个年关将至的时刻, 老朱一直想有个机会去分享关于小品牌基于互联网的转型的出路,以及小品牌如何安静的"小"下去这个话题,今天写下对于小品牌基于互联网转型的一些思索: 首先从线上的大牌面看,目前线上的卖家主要分几种: 第一类:传统品牌转型线上。有货、有钱、有人才、有资源、有关系,他们在电商基本...
家电企业如何打破电商渠道“低价”模式
最近在读硅谷创投教父、PayPal创始人彼得•蒂尔(Peter Thiel)的作品《从0到1》,感触颇深;彼得教父的商业思想,总体来说,推崇"从0到1",说的也即是"道生一",用前几年的说法是"开创一片很蓝、很蓝的大海"——从无到有,企业善于创造和创新,建立多...
重新认识移动互联网下的全网营销
对于中小企业来讲,全网营销这个名词一直是近几年各大网络基于新营销领域的热点,到处的全网营销落地系统培训,所谓的落地营销,无非是百度+搜狗+360搜索引擎如何占屏,网站做所谓的营销型网站,部门员工如何每天坚持发帖,如何做网站seo......而就老朱看来,移动互联环境下,继续这种全网营销,导致的...
传统的优势和互联网的杀伤力
综合今年双十一数据来看,单品类全网销售冠军依然产生在几大传统家电品牌当中。热水器单品全网销售冠军是A.O.史密斯、净水器品类沁园、烟灶品牌老板、空净化器小米、综合品牌美的、海尔。销售好的是几大传统品牌以及互联网营销的非传统企业。 传统的专业品牌根基好,系统化管理完善,渠道进行了有效的体系划分。...
家电行业何以自谋其势
2015年即将接近尾声, 在“新常态”的磨练下,家电市场似乎适应了这种“裸政策”时代的新状态,或深挖用户、或加快转型、或跨界融合、或开拓创新等,一系列的变革转型让中国家电企业在逆境中变得更加强大,更具活力。 彩电:低位徘徊,差异化竞争求突破。 2015年的彩电市场不容乐观,据中怡康推总数据显...