销售可以复制,但技术很难复制,因为系统集成的技术需要面临各种各样的现场问题,每个问题都不一样,企业想要培养出一个高级技术人员相当不容易。我个人是技术出身,从2007年就在公司...
对于创新,在公司的技术大会上,我和技术人员讲过,华海的创新是90%的拿来,加9%的整合,再加1%的发明,这就是我们的创新。如果来理解我所定位的创新问题,有这样一个例子,五六年...
每个地方舒适家居集成企业的发展模式都不同,我也走访过成都美景、长沙怡生、江苏的科宁,发现这个行业的环境非常好,无论到哪个地方去,都会得到他们经验的传授。所以,我认为舒适家居集...
企业的规模化发展,人才是一大瓶颈,是行业的共同难题。在招人留人方面,集家的做法是不会去市场上招人,而是到学校去招,针对不同专业到不同的专业院校去招人。由于现在的人才与前几年不...
目前整个舒适家居行业的发展,与几年前的家电连锁发展的模式接近,更多的是要想出去,是与厂家的博弈。而对厂家的区域保护,集成商要走出去,第一大问题就是手里究竟打什么牌。第二就是代...
目前行业还不成熟,尚处于初级阶段,存在的问题也很多。在企业的规模化发展过程中,不仅仅是好享家,相信很多同行都尝试走出去,拓展更大的市场,但并没有很成功的案例,也留给行业很多的...
南华公司是一个总体授权,包括我本人也是被授权的。南华公司在发展初期拿下了品牌的多个区域的经营权。从2007年到2011年,通过几年的努力,我在所属的各个区域市场都成立了法人公...
我是作为职业经理人在全面负责深圳夏怡公司的经营和管理工作已经十二年了。在这十二年间,深圳夏怡公司的投资方曾经更换了一次。在更换了投资方之后,我们的业务团队的原班人马全部留用在...
赤峰海达电器从2005年开始连锁化发展,在多年的实践中不断的完善分配机制,通过逐年的细化使分配方案不断完善,通过分级激励使门店小组成为企业最活跃的构成,赤峰海达目前已经成为赤...
在2014家电营销年会上河北南华管理中心总经理孙乃树分享了公司股权改革的过程以及自己的收获,相信可以给不少代理商提供借鉴意义。
鹰是世界上寿命最长的鸟类,可以活到70岁。但当鹰活到40岁的时候鹰的爪子开始老化,它的喙变得又长又弯,它的翅膀会长出又密又厚的羽毛,难以飞翔。此时的鹰重生的第一步是老化的喙,...
2014年,是净水行业的洗牌年。这一年消费市场的快速增长,销售渠道的多样发展,消费人群的需求细化等,都考验着净水机企业。
北京博信达商贸有限责任公司自1999年起在北京开展A.O.史密斯全品类的销售、服务工作至今,走过了15年的发展,在A.O.史密斯总部的带领下,通过全体员工的努力,公司业绩不断...
中国炊具行业经历了近50多年的发展历史,经历了一个不平凡的过程。这个行业近十年来取得的进步是长足的,尤其是金融危机以来,炊具行业保持着一个比较高速的速度,本文从2014年的进...
股权激励其实是财富分布的一种改革,这种方式希望吸纳更多优秀的员工加入到公司的决策层,为公司分享利益的同时也在承担风险,股权改制是现代企业管理方式中最有效的激励方式之一。在20...
随着家电企业的转型,不少企业寻求从外向型企业专项国内市场,他们面临的机会和挑战又有哪些?
舒适家居行业是近几年发展的新兴行业,存在着发展机会,但是市场没有统一标准也是行业的问题。对于商家来说做舒适家居行业存在操作难度大,行业不成熟,无序恶性竞争和发展困难等问题。舒...
今年电商方太的规模接近10亿,目前厨电产品在线上销售的最大瓶颈是无法体验。企业无法直接产生体验并提供给顾客,只能提供体验所产生的条件,体验只能是顾客自己产生并被消费。厨电品牌...
近年来,中国家电行业发展速度突飞猛进,面对不断增长的市场需求,厨电企业开始实行整合抢占市场。客观环境对于厨电行业的影响今年下半年厨电市场充斥着两个字--风险。无论从国民经济增...
在26日上午第四届中国家电营销年会中的分会场——第六届大型家电代理商沙龙邀请了北京羽隆万源贸易有限公司总经理李连文与在座代理商分享了他在公司运营中团队授权与激励的做法与经验。