张亚丰，廊坊市诚志商贸有限公司总经理，公司成立于2007年。在采访过程中，张亚丰十分善谈，观察独到，并根据自己多年的家电代理经验，形成了一套属于自己的企业管理办法。

从业多年由一名普通小职员到一名企业管理者，亲身经历过无数次风风雨雨。每一次经历都是一次历练和学习，经历过企业改制也经历过现代企业上市，经历过民营企业也经历过互联网企业。对于我来讲印象最深刻的莫过于家族企业，只有经历过才知道企业管理中的大学问后来机缘巧合又从一名企业人转变成咨询方面的策划人，职业...

人是情绪动物，情绪是执行力的重要驱动因素之一，不过，人的情绪状态也是起伏变化的，除了重度精神病患者外，一般人很难维持某个特定的情绪状态。 从老板的角度来看，自然希望员工能持续良好的情绪状况，最好是时时刻刻保持打足鸡血的状态面对工作(而不是工资)，为此也制定了不少措施出来，例如晨会喊口号，立军令...

岁月催人老这句话对于任何人都有一定意义，每个人的一生必然要经历青年、中年、老年每个阶段都值得留恋和思考。放眼当今各行各业竞争惨烈，压力山大前所未有。互联网造就了无数奇迹，一夜暴富的有之，融资上亿的有之。在人力资源方面呈现给大家是年轻化，90后如雨后的春笋破土而出在不同行业展示着自己的风采。70...

员工的问题汇总起来就两个，一是会不会干，二是想不想干，会不会干也就是技术问题，这个好解决，只要不是纯粹的笨蛋，大不了多花些时间，总归是能教会的。这个想不想干，也就是工作态度问题，这可就没那么好解决了。 毕竟，员工心里在想什么?真正的原因是什么?今天的想法到明天会不会变，当老板的永远不知道。所谓...

20世纪70年代初期美国很多企业开始把培训纳入企业的发展战略之中，视培训为企业发展工作中非常重要的组成部分。今天国内越来越多的中国企业也开始重视培训，并且视培训为提高企业竞争力、生存力以及生产能力的一个重要手段。 重视培训体系和机制建设。 目前，培训分两种模式，一种是企业内部有完善的培训体制，...

虽然很多代理商内部也有人才梯队建设方面的规划，注重企业内部人才的培养，但中高级管理人才短缺依然是代理商在发展中遇到的普遍问题。上海某代理商张总坦言，公司的经营规模上亿元，目前面临最大的人才问题就是"腰软"，一线员工很优秀，公司的高层管理人员也是行业中的精英，但企业的中层主管一级则相对较弱，如果...

团队是公司发展的核心。如何激发团队中每个员工的战斗力，需要老板花很多的心思。有的代理商是从治理结构开始，有的则是出台好的激励机制，目的都是让员工把公司的事情当作自己的事情。 靠竞争 2014年下半年，某代理商公司出台了针对全体员工的薪酬和奖励积分制度。尤其是业务层面，通过升降级考核，形成主动督...

编者按：石家庄美尚海尔公司成立于2010年，在石家庄市内有一个600平米的专卖店，除行政办公区以外，专卖店实际营业面积约为400平米。2014年这个400平米的专卖店实现的销售规模是6000多万元，2015年，专卖店的销售同比还在快速增长，有时单月销售规模可以达到上千万元。2015年7月16日...

软实力这个词汇是相对硬实力而言来论述，通常解读是是指一个城市的文化、价值观念、社会制度等影响自身发展潜力和感召力的因素。 哈佛大学教授 首创"软实力" 概念，从此启动了"软实力"研究与应用的潮流。上述的解释源于百科解读，其实软实力并不仅仅是上面提到的那一些观点，在日常生活和工作中如实力处处不在...