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学会把人当资本

在企业中,有三种资本,即技术资本、财务资本和人力资本。在这三种资本中,只有人是无形的。以前企业的管理者或者HR,更多的把人当成了一种资源,何谓资源,只要具备一个完整的劳动力特征,都可以叫做人力资源,跟需要的煤炭、树木一样。但当我们把人当资源看待时,人的主观能动性就下降了。因为资源是有限的,也是...

2013-04-02

我看职业经理人的培养

大多数代理商发展到一定规模以后都会遇到发展的瓶颈,其中最为核心的就是领导力的瓶颈,预先布局,引入职业经理人是代理商突破领导力瓶颈中非常重要的一环。

2013-01-23

读《卓有成效管理者》心得

改变他人要从改变自身开始,无论做任何事,自己首先要认可,才能将正能量有效的传达给员工。

2012-08-27

2012年红帆船辽宁分公司红河谷之旅

8月14日,哈尔滨红帆船商贸公司组织了辽宁分公司的水手们进行暑期红河谷漂流郊游活动。

2012-08-27

广西桂友公司组织年度旅游

广西桂友公司组织了员工和家属进行了港澳游和茂名游。

2012-08-25

走好关键四步,取得上司信任

无法取得上司的信任,是很多新员工遇到过的问题。跳槽之后,面临新的工作环境,新的文化氛围,新的领导同事,该如何快速取得上司的信任,是必须考虑的问题。

2012-03-31

优秀促销员是这样炼成的(下)

很多促销员都擅长做产品介绍,但就是抓不住成交的节点,你在这方面是怎样操作的呢?

2012-01-11

管好一线导购 有效提升销量

促销员是品牌宣传员,是公司的形象代言人,如果这个团队一旦形成良好文化气候,将有不可估量的巨大能量。可这样的团队将如何管理好?如何提升促销销量呢?

2011-12-14

当前经销商薪酬体系面临的几大问题

1.没有规范的体系。由于很多经销商公司,用的都是自家人,认为无需建立薪酬制度体系,大约摸发放就可以了,更不用说有成文的薪酬制度或文件了。2.薪酬设计滞后发展。也就是说,经销商公司的薪酬制度体系,跟不上市场发展的要求,比如,成熟的产品和市场,依然采取提成制,缺乏对销售过程的指引和考核。3.薪酬以...

2011-11-18

专卖店建设中人员、推广及日常管理之我见(下)

专卖店、店中店的推广首要要解决的就是人气,最典型的要说专卖店、店中店开业的推广了。推广是一个过程,不是一个动作。所以工作细分、执行到位至关重要。

2011-11-08