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许昌三家电 抗压反弹 抢夺线上销量
在2014年的十一黄金周,线上市场也在发力并全面搞促销活动,抢占着线下的市场份额。紧接着,又是双十一、双十二接连不断的活动,面对电商的快速发展,作为传统家电零售卖场所面对的压力主要体现在两个方面:一是来自价格体系的压力,电商以价格低抢占着线下的市场份额,是线下实体门店利润下滑的主要原因。二是网...
抓住节点 掌握营销节奏
近几年来,零售市场中的促销节点悄然发生的变化,随着电商渠道的蓬勃发展,除了传统节假日如五一、十一、元旦春节举行大型促销活动之外,一些有影响力的电商平台发起的促销活动,如六一八、双十一、双十二等也正在成为促销活动节点的主流。
通过数据分析实现营销差异化
处于高速发展期的移动互联网正为传统零售商提供了一个强调通过数据挖掘和线上线下无缝衔接来提升消费体验的广阔平台,这也是未来零售业的变革方向。许昌三家电2014年运用大数据的思维和方法去进行顾客管理、精准营销,为顾客提供个性化体验。并通过商品的销售信息进行关联、分类等分析,为商品销售管理提供决策和...
怡亚通家电业“三合”行动推介会闭幕
日前,知名供应链整合企业深圳怡亚通在上海召开了家电行业"三合"行动推介会。北京《现代家电》杂志社主编傅教智、中国家电商业协会副理事长连四清、深圳怡亚通股份公司董事长周国辉、伊莱克斯电器(中国)董事总经理任伟光以及来自全国各地的160多家家电渠道商代表出席了此次会议。本次会议以"共享云平台 整合...
跟着市场变 才能赢得市场
六十多年的岁月中,温州一百从未停止过前进的步伐。公道诚信的经营与优质贴心的服务,为它赢得了消费者的热烈拥护,并造就了一个强势的本土品牌。作为温州最大的一家本土家电卖场,如今,一百家电这一品牌在消费者心中根深蒂固,已经发展成为温州家喻户晓的第一家电品牌。在这样一个强势的本土品牌背后,必然离不开一...
稳健经营 深化服务 保持竞争优势
浙江汇德隆实业集团有限公司创建于1987年5月,前身是萧山市电子化工公司。早期以家用电器为主业,批零兼营,业务经营以西湖彩电批发业为龙头。1999年12月22日,公司转制改组为有限责任公司,经营重点从以家电批发为龙头转到了以零售业为主体。2002年8月公司更名为浙江汇德隆家电有限公司。2005...
研究需求 拥抱变化
长沙通程电器在湖南地区有着广泛的影响力,企业依托于集团的优势,并且不仅仅依托原有优势,而是自身积极主动的根据家电市场的变化,来调整自身的战略,通过标准化,规范的流程与厂商积极展开合作,使长沙通程电器在湖南区域占有40%以上的市场份额。
以数据化营销立足区域市场
区域家电卖场作为三四级市场消费者购买家电产品的场所,在前些年全国大连锁快速发展的过程中,通过本地化特色,以及内部的调整,以灵活多变的零供合作政策及在当地的服务口碑效应,在各个区域占据着家电零售市场的龙头地位。但近两年,随着电商的快速发展,第二轮的冲击使得区域零售商也积极调整内部组织架构,调整营...
爆款是怎样练成的?
在网络上要形成一款受消费者欢迎的商品,不是一天两天就可以造就的,要需要长时间的积累,产品规模规划必须要很早就开始,例如,有的品牌2月份就已经开始规划双11的产品,产品的规划期很长。但好处是,一旦形成爆款之后,产品的成交价格不是往下走的一条线,而是可以改变成一条上行线。现在,网络上的竞争更为激烈...