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做足服务 提升销售
近几年,我们紧跟海尔推动专卖店转型升级的步伐,对专卖店从店面布局到人员配备都进行了升级,目前,公司在市区有4家直营店,其中3家在建材系统,1家在沿街商圈,每家门店均配置4个促销员,业务人员实行门店挂靠制,平均每个专卖店的工作人员均在20人左右。
抓住第二轮市场红利
粗放型销售的红利期已过2008年,可以说是家电家居市场的分水岭,这之前或者之后的三年时间,是行业发展的黄金时代。尤其是在家居建材领域,2008年之后的三年开始进入发展的快车道,在市场红利和人口红利的双重推动下,甚至可以说将整个家居建材行业带入“野蛮生长期”。这一阶段,只要商家拿到好的铺面,有导...
精耕设计师 细作品牌联盟
长沙华帝燃具销售有限公司成立于2001年,公司主要负责华帝品牌在长沙、湘潭、萍乡地区的销售及售后服务。在长沙市内30多家商场设立了销售网点,在代理区域拥有30多个直属专卖店,建立了较为完善、健全的二级区县销售网络。在同行竞争激烈、社会购买力相对疲软的环境下,公司紧紧抓住品牌、质量、售后服务等关...
赣鸿实业 终端管理精细化 开辟舒适家居零售大市场
两年,随着城市化进程加快及居民消费升级的推动,舒适家居市场快速扩容,前景非常广阔,属于典型的朝阳行业,吸引着很多家电经销商进入其中。但舒适家居集成与传统家电行业不同,除以成套系统解决方案销售为主以外,整体营销模式的差异性也极大。江西赣鸿实业有限公司成立于2007年,早期主要经营白电、厨电类产品...
我做高端厨具 有话说
作者以前在商场做采购,后来做小家电产品代理,目前正在做一款高端厨具的代理。他认为,想要做好高端产品的代理,必须要精准定位经营品类和渠道。而在高端渠道里,受众群体对价格不是特别敏感,更注重的是高端品牌和高端服务,对产品的要求是品质要好要真,品牌要硬,服务要到位,且不仅仅是售前,售中,售后的服务,...
电商平台走向线下之二:重视服务属性 强化推广职能
2016年京东启动家电专卖店的布局,目前,全国已经发展有上万家的京东家电专卖店。有业内同行观察认为,乡镇市场加盟京东家电专卖店的经销商大至可分为三类:第一类是窜货商,借助京东家电专卖店的平台打通自身的窜货供应链。这些人对于做专卖店的投入不是很大,其经营是以窜货为主,不是靠零售赚钱。2016~2...
电商平台走向线下之一: 传统商家的突围希望?
2016年,刘总在营口开了第一家京东家电专卖店,在这之前,刘总在传统批发行业做了十多年,主要业务范围辐射营口市区以及周边的县、乡、镇市场。营口属于典型的地级市场,但与很多其他的北方小城又有所不同。因为地处辽东半岛中枢,大辽河入海口,营口是东北地区第一个对外开阜的口岸。营口下辖四区两县,总人口2...
专卖店的八爪鱼式生存法则
在电商发达的杭州,华东家电市场聚集着国美、苏宁和大量的家电批发商,周边的数码城,灯饰城与家电业态的呼应,让这里保持着持续的人气。显然,这里仍旧是很多杭州人购买家电的首选地之一。杭州秋涛北路华东家电市场一层临街的底商是一字排开的品牌专卖店,怡口、造梦者、约克、西门子、博世、美的、格力、九阳、方太...
可持续发展力来源于合作机制和利益分配
近两年,传统KA卖场销售份额不断下滑,当一个渠道的销售额持续下滑时,从经营者的角度就要重新思考和布局渠道结构。近日,记者走访了一位曾经负责过闽南区域华帝的经营,现为中山、珠海、江门区域的华帝代理商C总,其与华帝合作21年。沟通中,C总告诉记者,其非常重视专卖店的建设工作,目前在中山、珠海、江门...
舒适家居系统的新兵 该如何突围困难重重的市场?
杭州倍晟科技有限公司主要代理经营广州迪森集团旗下小松鼠和劳力特两个品牌专业采暖产品,是典型的采暖集成企业。在从业的三年多时间里,倍晟总经理白彦同感触颇深。从初入行业的前期试行到在杭州站住脚,通过半年时间进行市场摸底,再通过一年的时间进行全面突围,在品牌林立、竞争最为激烈的浙江市场摸索出一套更适...