在我国的家电销售主渠道中，超市和家电连锁都是非常重要的零售业态，各自也有独特的运作模式。对于小家电来说，KA卖场的形象树立，新品推广，样品陈列等多方面有着自己的优势。而超市在单品管理和销售量上更有优势。然而，随着家电行业的竞争越发激烈，KA和3C的互动式发展正在形成，即供应商对于两种业态的重新...

关注平板彩电的消费者非常注重商场购物环境，购物环境一定要舒适。如果产品陈列太拥挤，就会没有重点，没有形象，没有档次。因此，在终端陈列上，产品不要求展示的多，但是展示形象一定要是最靓、最好的效果。要能够区分出哪款是主销、哪款主推，哪款是热销产品。

目前三四级市场的家电卖场大多仍处于临街小专卖店阶段，部分已开始向家电零售大卖场起步阶段过渡，形象升级成为一种趋势，随卖场面积的增大,经营品类的增加，卖场门店设计与布局规划成为必须。

家电卖场的形象升级，可以是卖场形象的更新换代，对原有形象进行提升，也可以是对于现有的卖场做一个重新的规划和梳理；还可以是全新合作模式的尝试和推广。家电卖场形象升级的主观意愿对于厂家的形象升级提出了更高的要求，家电制造商和渠道商品牌的卖场形象提升，已经势在必行。

目前新加坡的家电零售卖场无论从体制管理还是模式化运作上都有着国内零售卖场不可比拟的优势，新加坡的家电导购员都属于卖场的编制，打造出轻松购物的服务模式，只有当顾客进行询问的时候，导购员才会向顾客提供所需要的服务，力图为消费者打造一个轻松购物的氛围。

今天的卖场正处于升级时代，重视消费者体验，实现“卖场升级”并与顾客产生“价值性互动”成为大势所趋。体验店、精品店、旗舰店、生活馆，比比皆是，无一不在营造一种“轻松、愉悦的购物环境”，让消费者非常轻松和愉悦的购物环境里获得一种精神满足，重视消费者体验带来的回报比功利性的简单销售更具长期效益。

在终端发达、终端为王的今天，卖场到底应该如何布局？零售企业的卖场设计应研究消费者的心理特点，并与之相适应，为消费者提供最适宜的环境条件和最便利的服务设施，使消费者愿意到商场并能够舒适、方便地参观选购商品。而要达到这一要求，就必须研究商店卖场设计与消费者心理的关系。通过对卖场设计及消费者心理的研...

时尚电器是东莞地区家电零售龙头企业，占有超过50%的市场份额，一直非常重视卖场的体验式营销。2010年4月时尚电器以东城中路店、鸿福路店试点，将手机、电脑、数码三大品类全部改为开放式陈列，随后陆续对旗下门店进行改造，计划2011年内全部所辖门店3C类产品均实现开放式陈列，使卖场的体验式营销再次升级。

科学的卖场布局设计成为经营发展的关键制约因素，家电零售企业卖场设计与消费者心理是有着密切联系的，一般来说，卖场布局最终应达到两个效果：第一，顾客与店员行动路线的有机结合，对顾客来说，应使其感到商品非常齐全并容易选择。对店员来说，应充分考虑到工作效率的提高。第二，塑造即创造舒适的购物环境。

如果连锁卖场只提供粗略的区域划分和展台规格限制，会直接造成连锁卖场规划上的混乱和不可控制。而日本的家电连锁卖场普遍采用由连锁企业统一指定的展台和展架尺寸，厂家品牌的形象展示需求完全限定在价签和POP中体现。卖场内平直的通道，使整个卖场形象显得非常规范，而大量POP的应用又在很大程度上起到了丰富...