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服务带动市场的增长

2012年,虽然有很多不确定的因素在发生,但是随着行业的成熟,即热式热水器的市场也会走上新的发展阶段。

2011-12-26

奥特朗 技术洗牌 千店扩张

2011年奥特朗发起“双模风暴”,大大拉升了双模产品在市场的占比。2012年奥特朗会重点在二三线城市发展加盟店,拿出更大力度的优惠政策来扩大原有的体系。

2011-12-26

迷你热水器 零距离洗漱热水解决之道

洗漱热水设备,热水出水要快,性价比要高,而且体积要小,安装要简单,无论是明装还是柜体内安装都要游刃有余,美观时尚。

2011-12-08

纵横捭阖 细节为王 适时而动

烟灶行业一个明显的特点就是品牌非常多,无论对渠道商、终端卖场还是消费者,选择的空间很大。因而对于烟灶代理商而言,随着KA费用的逐年上升,渠道的布局显得越来越重要。于是,自建渠道在烟灶行业的呼声也一年比一年高。但KA的作用也是很明显的,如何权衡好KA和自建渠道的比重,让两者取得相得益彰的效果,是...

2011-10-25

艾乐家 坚持高端定位 做好差异化市场

在即执式行业中,艾乐家坚持高端定但,那么,在产品形象宣传上,就要除保持现有温暖、欢乐、和协等以外,再体现出高贵的内涵。因中国消费者买电器产品是比较好面子,有这样的消费心理需求特点。

2011-08-18

法罗力 联姻代理商 拓展三四级市场

越来越多的家民企业将目光瞄向了中国的城镇市场。法罗力通过与代理商联姻,抢先拓展三四级市场,以获取市场先机。

2011-08-18

以积极的心态多与厂家沟通

代理商在与厂家沟通中,接触到最多的人就是业务经理或者大区经理(根据品牌的不同,以及代理商规模的不同,职位设置会有所不同),如华帝这样的品牌,通常核心客户都是省级代理商,而美的这样的品牌,目前就可能是小区域经销制了。但无论如何,都要与厂家负责区域业务的人做好第一层面的沟通,继而利用好这个角色做好...

2011-07-01

A.O.史密斯 有效的沟通基于制度化和流程化

A.O.史密斯热水器自1998年进入中国市场以来一直都坚定不移地在推行代理制,我们重视代理商网络建设,重视代理商的利益,重视代理商的可持续发展。我们也一直希望我们的代理商与企业不分彼此,希望代理商对我们的企业非常熟悉,不仅仅是对产品、对企业的现状熟悉,还包括对企业的发展方向,企业的运作思路等同...

2011-07-01

空气能热水器 遵循市场规律 依势而行

法罗力作为专业的热水器制造厂家,同时在欧洲市场拥有10多年的空气能销售经验。并且以传统热水器和空气能产品的技术优势为基础,承接新能源技术的转移进行空气能产品的研发。

2011-07-01

清华阳光 空气能是多源开发项目之一

目前市场上涉及空气能的企业也呈现多元化格局,其中不乏一些大品牌的企业涉足当中,这对整个空气能行业来讲应该是一个利好讯号,有品牌力量的推动以及在产品研发、技术创新上将会有进一步的突破,整个空气能企业的抱团力量同时也是行业前行的动力。

2011-07-01