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借鉴中创新

2011年,奥特朗正式涉足净水器领域,这也是经过审慎思考后做出的重大决定。2011年是奥特朗三五计划的开局之年,首先,奥特朗已经具备了向新领域进军的综合实力;第二、净水器行业品牌集中度低、市场空间大;第三,奥特朗已经拥有了一大批有实力的代理商,他们期待着奥特朗净水器上市;第四,净水器是奥特朗向...

2012-08-23

提升品牌形象 搏击低迷市场

卫浴行业经过多年的竞争,已经形成相对稳定的品牌格局,在电热水器领域,A.O.史密斯在高端市场一枝独秀,美的与海尔在中低端市场形成激烈竞争,留给专业品牌的市场机会已经非常有限。但如果“空间”找对了,还有一些市场机会。在过去的一年,我们对品牌定位进行了调整,更强调技术上的特点,技术上的优势,强调品...

2012-03-31

危中求机 中小品牌拼的是速度和耐力

在这次市场危机面前,与大品牌的从容应对相比,中小企业的压力尤为突出。很多中小品牌负责人对《现代家电》记者谈到,此次市场危机对于中小品牌可以说是内忧外患。上游欧债危机,整体经济形势不太好,企业会采取一些经济收紧的措施,供应商的财务成本上升,原材料价格上涨。企业内部招工难,综合用工成本不断上升。外...

2012-02-24

踏踏实实做好产品才能做强品牌

集成灶行业中最早涉足此领域的品牌,带头开创了一个全新的行业,自身也取得一定的市场份额,企业本身也很赚钱,但却在品牌管理上没引起足够的重视,因此,只能说他们是集成灶行业的开创者,但却还不是行业标杆企业,这对其他企业来讲就是一个难得的机会。当2008年众多企业在到这一机会纷纷涌入集成灶市场时,其中...

2012-02-24

电子商务 影响超想象 实施要科学

借助电子商务创新渠道是众多企业的美好愿望。在这种美好愿景的召唤下,近年大批企业前赴后继投入到网潮。然而,多为经验所羁绊,总是无法找到更好的方式。

2012-01-11

即快热式热水器 稳健发展应该成为主旋律

市场形势不好的状况下,搞风险能力弱的企业可能会退出市场,这对于坚持稳健经营的企业来说,将是一个不错的机会。

2011-12-26

诺克司 下沉市场 寻找即热新商机

市场形势不好,诺克司希望通过市场下沉,以贴合市场的产品线,从三四级市场寻求市场突破。

2011-12-26

格林姆斯 提升产品品质 做好渠道下沉

产品品质的不稳定,是造成消费费者对即执业式热热水器满意度下降的重要原因,在市场低迷的状态下,格林姆斯认为,提高产品的使用环境和舒适度,打造行业良好的口碑非常重要。

2011-12-26

即快热式 市场开拓重要 市场挖潜更重要

对于即快热式热水器企业来讲,开拓市场重要,但市场挖潜更重要。对现有市场的挖潜,精耕细作,对企业渡过市场难关有着重要的意义。

2011-12-26

2012即热式 行业洗牌的开始

2012年即热式市场遇到了严寒。但对于艾乐家这样的实力型企业,严寒是考验企业经营运作水平的时候,也只有实力才能坚持,只有坚持,才能迎来行业的春天。

2011-12-26