尽管改装和换新市场蕴育着非常大的机会，但同时也具有现实的难度以及实操的关键点。首先，产品层面。对于改装而言，产品层面包括基材、主材、辅材、定制、成品。在改装项目中，产品是基础，也是关键。参与改装项目的产品，一定要具有高性价比，高逼格和高权利，即大品牌的底价、大牌设计颜值和用户特权。目前，改装参...

太原市顺波经贸有限公司是苏泊尔山西省总代商，从2016年起顺波就依据整体市场的变化对整体经营进行了大幅调整。而所有的调整始终围绕着两个重点，即对传统的渠道要有取舍和对新的渠道变化要拥抱。首先，传统渠道要有取舍 。针对传统家电渠道出现极大变化的现状，对渠道进行了取舍。取舍的最关键标准就是风控。风...

家电代理商进驻卖场，开专卖店，发展分销商等的时代已然过去，以前作为资金平台、仓储物流、渠道开发、客情维护的核心职能无一不在弱化，甚至丧失。流量的碎片化，品牌的渠道扁平化之下，家电代理商们在承压中不断变革创新，积极调整，探寻新的发展之路。因代理商企业代理品牌不同，公司特点不同，运作模式都会有所差...

山西家福乐电器有限公司成立于2005年，是美的系列产品山西省总代理，在董事长武红旗看来，山西省之所以成为美的的标杆市场，是因为家福乐一直紧跟美的集团的发展步伐。美的变，山西就变，调整非常快。作为美的全系列产品的代理商，2020年，切身感受到美的渠道变革的动作之大，对于大体量的代理商而言，品牌直...

浙江杭菱空调销售有限公司成立于2007年，主营三菱重工系列产品，最初主要是以空调批发和零售业务为主。近几年根据市场需求变化，转型向家用中央空调、采暖领域进军，并且将经营品牌拓展至国产品牌，通过建立零售体验店，开发下沉市场及拓展工程市场的全面布局，保持着公司的良性发展。

成都三鼎暖通设备工程有限公司是A.O.史密斯采暖的四川省总代理，自2008年开始做A.O.史密斯采暖产品的销售、安装及售后服务以来，以品牌化、专业化、规范化的运作飞速成长，成为A.O.史密斯采暖体系内的佼佼者，也不断刷新和创造成都采暖行业的新高度。

后疫情时代，清洁卫生变得非常重要。之前，一直靠小时工度日的小编，疫情后也就不再敢找人上门来服务，面对全屋的清洁难题，小编只能自己亲自动手喽！为了更轻松更有效地完成清洁，小编全网搜罗了很久，发现扫地机器人虽方便，却价格昂贵，吸尘器只拖不洗，还占地方,最终，虚心请教了擅长理家的朋友，给我推荐了蒸汽...

杭州倍晟科技有限公司业务范围辐射整个浙江省，销售结构以80多家分销合作伙伴为主，自营零售终端为辅。倍晟负责人徐进告诉记者：“相比目前舒适家市场同行大多以零售经营为主的模式而言，倍晟现阶段以渠道为重的业务结构有其自身需要补足的短板，即在零售端的调整发力。同时，也意味着我们可以一窥整个浙江舒适家市...

“家”从中华文字的发明来看，房屋下面一头猪就表示“家”，有了房子就有了遮风避雨的地方，有了猪就有了稳定的食物来源，可以解决温饱的地方就是家。时至今日，家已经不仅仅温饱，开始跨入“舒适家”阶段，家更强调的是舒适的人居环境。国家统计局的数据显示，2020年我国人均GDP连续第二年超过1万美元。当人...

当前，中国的舒适家居行业已达到千亿级别，是一个大体量市场，也是撬动消费升级的重要支点，全价值链的行业或企业都能够在其中找到自身的发展机会。集成化门店已成渠道主流趋势，加速推动行业生态融合发展。由于舒适家居行业中，大部分的产品都存在个性化的设计和安装，无法单纯通过线上进行交易，对门店的销售依赖性...