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导购需要掌握的四点基本概念

在整个销售体系中,层级最低的是导购员,但却是位于终端一线,直接面对消费者,真正意义上产生直接销售业绩的,既然做的都是销售工作,那么,有些最起码的销售概念是要有的,以便导购对自己的工作价值和工作方向,能有个正确而清晰的认识。作为导购的上级管理者,务必要在导购刚入职的阶段,把这些基本的销售概念灌输...

2014-01-13

海南佳源:做市场 带团队 要有一颗感恩的心

困难是最好的老师,经历是人生的财富。谈起当时创业时的艰辛,李琪说“艰难的日子永远都不会忘记。”

2013-08-20

三招让营销团队变廉洁

很多老板都会面对区域营销人员的腐败问题。山高皇帝远,特别是外派的区域人员,由于自由度大、接触面广、思想比较活跃,是管理的难点,很多外派业务人员都在想办法吃回扣,利用厂家资源获取差价,把促销资源截流,在差旅费中做文章等。很多老板不是不知道,而是有时候逼于无奈,只能睁一只眼,闭一只眼,只要业务还在...

2013-08-07

借助团队的力量来管人

市场竞争无处不在,对于家电行业而言就更加明显,想要在区域市场中站稳脚跟,打下一片江山,与团队的战斗力是分不开的。

2013-08-02

激发业务团队正能量

区域经理这一职位称呼被当前的大多数家电企业所采用。当然,也有一些企业把其称为商务经理、营销代表、大区经理或业务员等,实质上所行使的职能相差不大。在从厂家到代理商,再到零售商这一渠道链条里,区域经理是架起公司与经销商、市场的桥梁,起着承上启下,上传下达的重要作用。然而,很多时候我们用封疆大吏,或...

2013-08-02

优秀的业务经理是这样练成的

源自一个订刊电话,记者认识贵州的一位家电从业者。当时,他在凯里,说是负责A.O.史密斯热水器当地的市场,记者还以为他是凯里A.O.史密斯的代理商,就跟他聊起了在一个经济相对并不发达的市场,高端产品怎么推广的问题。他变谈了很多实际的做法,记者以为他是一位做好很多年的代理商。但后来才知道,当时的他...

2013-07-19

如何激励导购员促销积极性

经常听到代理商朋友抱怨导购员不好带,钱该给的不少给,奖金也发了,可是工作不积极,拿不出成绩。怎样才能激励导购员的积极性呢?

2013-06-18

如何开展销售管理人员的培训

"一只狮子领着一群羊,把一只羊带领的一群狮子打败了"这个故事相信很多人都听过。做为对终端销售影响比较大的销售经理、大区经理到底是"羊"还是"狮"我相信一定是一个公司非常关注的话题。为了提升这些销售管理人员,显然培训是必不可少的了。培训之利:记得«孟子»开篇中孟子见梁惠王...

2013-05-24

员工培训要量体裁衣

代理商公司的培训形式一般有厂家培训、社会培训和行业培训等集中不同的形式,每种培训形式的内容和特点各不相同,所要达到的效果和目的也有所差异。

2013-05-06

员工培训要量体裁衣

代理商公司的培训形式一般有厂家培训、社会培训和行业培训等集中不同的形式,每种培训形式的内容和特点各不相同,所要达到的效果和目的也有所差异。

2013-05-06