下载列表：
| 文件介绍 | 大小 | |
|---|---|---|
|
零售企业对采购人员的管理采购人员的工作压力较大，每天须面对供应商、公司领导、其他同事、甚至顾客的咨询，有做不完的事。难免心浮气燥... |
1.65M |
|
美国三种零售企业的薪酬制度美国著名的零售企业有三种典型的员工薪酬制度：一是固定工资加利润分享计划，以沃尔玛(Wd-Mart)为代表... |
2.14M |
|
中小企业内部激励体系的实施要点在深层级的家电市场中，中小家电零售企业的发展空前活跃，规模也迅速扩大。但企业的管理问题也随之而来，企业内... |
2.54M |
|
打造高效团队的十点非经济手段企业的高速发展需要人才来推动和实施。一个管理人员负责一个地区，一个部门应该首先去思考怎样组建一个团结协作... |
1.84M |
|
如何做好临促临促管理项目临促招聘、培训、管理临促薪资临促分类临促要求临促效果评估 |
56K |
|
如何建立合理薪酬体系及激励措施家电零售企业薪酬管理体系的最终目标是：实现企业的战略目标、提升企业的外部竞争能力、促进内部组织的均衡发展... |
5.76M |
|
家电连锁区域管理中心业务岗位及岗位主要职责连锁零售企业在各地的分公司或者区域管理中心是连锁零售企业的分支机构，也是联系总部与所有卖场的枢纽，有上传... |
2.53M |
|
家电连锁人力资源部门的岗位及职责总览人力资源部下设招聘部、员工关系部、人事服务部、薪酬管理部、行政检察部和绩效管理部。 |
1.79M |
|
消费三化方向拉动零售业创造新商机消费者对数码产品的需要以及娱乐化产品需求的增长，使强势家电零售商的产品经营正在向数码化、娱乐化方向发展。... |
1.36M |
|
电子商务：网民需求特点分析网民的特点是能在网上解决的事情就不在网下做，但对于家电类产品的消费，线上线下的互动性需求比较明显。从百度... |
1.98M |