随着大家电产品网上销售量的快速提升，家电产品末端物流满意度的提升成为摆支电商企业面前的一大难题。一是配送网络建设是家电产品末端物流建设最大难点。因电子商务的下单不受地域或空间限制，要满足广大顾客的送货需求，就要配套建设相应的配送覆盖网络，通过在各重点城市，建设大型家电运营中心，利用支线运输及市...

零售终端是商品与消费者面对面展示和交易场所。消费者光顾终端时，面对太多的诱惑，企业若能善于抓住消费者购买心理，利用种种手段在众多竞品中脱颖而出，对准各类消费者的需求和防线，让消费者在售点买到理想的家电产品，您就完成了销售。即谁掌握了终端谁就是市场的赢家。

珠海市泰锋电业有限公司(以下简称泰锋电器)作为珠海本土的名牌商贸流通企业，从单一门店发展至拥有多家连锁店的规模企业，从简单经营到专业化、品牌化经营，泰锋电器走过了一段艰苦卓绝的成长之路，现已成为珠海本土规模最大、服务最专业的家电连锁销售平台之一，目前拥有8间本地家电连锁店，总营业面积达8万平方...

区域家电企业由于其所处的特殊环境，市场空间相对狭窄，同时又面临着外来家电连锁、电商等多重挤压和竞争。目前，区域家电企业所处的市场现状是：电商的兴旺对实体店冲击不小，大量年轻人，特别是"80、90、00后"将关注点从实体店转向电商;一些外来家电连锁向区域市场扩张，蚕食着同一块"蛋糕"，瓜分当地家...

初次接触国芳的家电业务是在2009年，当时国芳家电卖场已经在兰州市形成百货家电业态的经营特色。4年时间过去了，国芳电器依然保持着兰州家电销售单店第一的位置。但在这4年当中，国芳又有哪些改变？这些改变会给国芳乃至整个兰州家电零售市场带来哪些影响？其副总经理邹承龙向记者介绍了国芳电器目前以及未来即...

多方达作为一家定位于三四级市场的家电连锁企业，2009年由飞龙家电集团发起成立，目前在全国已经布局6000多家网点，区域覆盖了黑龙江、西藏、海南、江苏、浙江等27个省市。目标是要在2014年实现网点2万家，2015年实现网点3万家，最终目标是实现网点全国覆盖。

当网上销售从低值产品向高值产品发展，大家电产品网上销售快速增长，这让众多的传统家电零售企业不得不去面对消费习惯变化所带来的渠道变革。传统家电零售企业应该如何调整自身的业务?区域零售如何与无边界的电子商务业务融合?等等。一系列问题摆在众多区域家电零售企业面前。扬州汇银、长沙通程、浙江百诚、内蒙东...

一、自建商城不可取 借船出海最可行传统家电零售企业担心做电子商务会分流地面店的销售，但做电子商务面临的是钱进自己左口袋还是右口袋的问题，如果不做，则是面临钱进别人口袋的问题。因此，尚未有所动作的区域家电零售企业，必须要及时规划自己的电子商务业务。但不建议企业采取自建独立商城的模式，而是应积极寻...

现在，随着电子商务的发展，家电零售企业的发展呈现出两个方式，一是建大型的超级体验店，二是开大量的小型店，社区店。所以，社区经济会成为现代零售企业的又一个增长点。早期也有一些家电零售企业开社区店，但并不是很成功，例如，某区域家电零售企业一年投入100万元开了间社区占，结果赔了90万元，最后关闭。...

跑单是零售卖场中经常发生的事，特别是代理商派驻导购员的厨卫电器跑单情况更为突出。对跑单卖场也是深恶痛绝，一经发现，通常都会处以高额罚款，但依然不能杜绝跑单的发生。那么，跑单的问题有没有防治的办法呢?记者与一些区域家电零售管理人员沟通，他们认为目前这种现象要想彻底杜绝很难，只能是严加管控。一是，...