家电小代理商往往经济实力比较弱，也有许多的小代理商对合同法制缺乏比较深入的了解，因此在签订家电产品的代理合同或者在履行代理合同的过程中，经常处于比较被动的地位，这就有必要从小代理商的角度来看待家电产品的代理合同应当怎么签。

2006年开始，格兰仕采取与各地代理商、经销商合作、合资等形势，深耕二三四级市场，力争三年内面向全国联合代理商扶持一千家“格兰仕家电生活馆”。

经销商经销产品是一项极富智力挑战的“决赛”运动。在这项“运动”中，有的经销商赚得笑红了脸，有的经销商亏得暗伤了神，真可谓几家欢喜几家愁。

华帝品牌专卖店现有网点超过两千家，到2007年在全国各地市基本实现一市一店，部分区域已经基本实现一县一店（如河南）。目前，专卖店的发展势头良好，基本实现了由当初厂家促进发展，到现在渠道商自发发展的过程转变。

我从1996年4月开始成为华帝在汕头的代理商，也在汕头开设了第一家品牌专卖店。十年过去了，现在回过头来看，当时门店的规模虽然很小，仅有40平方米，但还是开了个好头。那时华帝还没有整体的VI设计，做品牌LOGO的人员仅对门头做了简单设计和装修。有了良好的开端，就成功了一半。目前，我们金版商贸直营...

那么，二三线厨卫品牌就真的能够顺利地在全国千百个县城开好自己的专卖店吗？到底是一些什么样的品牌占据着县城市场？县城里的消费者到底认不认你的品牌，专卖店的老板是否有足够的品牌产品的经营能力呢？只有对县城的厨卫电器市场做好充分的调研之后，才发觉，原来在县城里开品牌专卖店不是那么容易的事情。因为，中...

出于对品牌的热爱还是尝试着开起来专卖店，两年下来，专卖店给我们带来了意想不到的收获，同时也带来许多值得思考的地方。

代理权的获取途径，一般有初始获得和二次获得两种。如果代理权实属规范化操作取得，无论采取哪种途径，获得代理权都必须取得企业的合法授权书和双方签署的有效合作协议。代理权起效后，以双方实际的往来交易开始正式合作。同样双方之间的合作终止也是以合作解除协议为依据，终止双方之间的往来合作。因此，从这个层面...

作为一个代理商，首先要选择一个有市场前景，有一定品牌知名度的产品以及能给代理商一定支持的厂家。因为有了厂家的政策、基础建设、宣传等方面的支持，做市场会更容易一点。

对于家电代理商来讲，从小到大的发展历程就是一个品牌更迭，产品更换不断选择的过程。在这个过程当中，需要代理商明白市场的需要就是自身发展的需要，看准市场机会，将资源和精力完全的投入才能一击即中。