三四级家电消费市场，在未来的若干年，仍将获得持续的增长。

从目前的情况看，三四级市场的消费者与经销商、分销商有一定的相似共性，如何抓住当地居民的生活习俗来做净水器销售：一、利用反复广告来做销售。当城市消费者对广告的夸夸其谈已经嗤之以鼻，看到广告就换台的时候，三四级市场的消费者还在依靠广告而选择商品;当中心城市消费者对品牌的认知已经上升到品牌的含金量和...

虽然厂家对三四级市场更加重视，但与客户的需求相比还是有较大差距的。首先由于三四级市场的客户比较分散，培训频次和持续性很难保障；再次是培训人员自身的能力及培训方法也并非完美无缺，所以对厂家培训满意度不高。通常三四级市场经销商对于厂家培训抱怨比较多的是：照本宣科：就是讲师对着电脑讲PPT，而三四级...

在登封的乡镇市场，博达电器曾经采取过直营模式，可是由于人力、物流成本太高，最终改为代理模式。目前，广大乡镇的代理商兼批发、零售，基本是同时经营很多品类和品牌。

县级市场已经从以前的以个体店和传统卖场为主，转为专卖店、传统3C卖场、新兴3C卖场、个体店、全国性家电连锁多种业态并存的态势，可以用一个"乱"字形容。以前，家电零售连锁卖场只专注于一二级市场。但是近两年，国美、苏宁都加速了三四级市场下沉的步伐。同时，美的、海尔、格力等都开始在县级市场布局专卖店...

在一致看好三四级市场的同时，各类零售卖场齐聚三四级市场。这个地处偏远一隅的小县城，正是当前中国家电三四级市场发展和竞争的一个缩影。然而，深耕三四级市场，是一个持久战，一定要依赖于当地经济水平，以及家电零售商、厂家和代理商三个层面的努力，才能实现多赢的局面。虽然多数零售商都有资金实力，但是对市场...

三年来，在家电下乡、以旧换新等国家政策的推动下，家电行业呈现如火如荼的发展局面，无论是家电制造商还是经销商，都在这一轮政策补贴潮中赚得盆满钵满，而其中收益最大的则是地处三四级的家电经销商。家电市场在高速发展过后，进入低潮期，三四级市场家电经销商如何才能在这样的市场中站稳脚跟呢？我认为选择好一个...

因为限购，一线大城市，东南沿海的二线城市，家电业都相当低迷。很多厂家制订的度过这次家电"寒冬"的"抗寒措施"就是下沉三四级市场。但是中国复杂，市场环节很多,层次很深(我甚至认为中国市场有六级)，消费习惯不一样，有些厂家过去能利用开发样板市场来打开市场的经验，拿到三四级市场就行不通了；有的厂家开...

大力开发二批客户能够使销售量大，但这种放价格冲量的背后是否有真正的效益？

天津倾心公司自1998年成立之初至今，已发展为拥有多个项目、多种业务模式、多品牌代理的大型厨卫家电代理服务商。2010年年初，随着业务的不断发展，不但要解决卖场众多，还要每个卖场都能做专的问题。因而倾心公司对业务体系的构架进行了改进.