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文件介绍 | 大小 | |
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KA卖场操作实战手册KA卖场操作实战手册 |
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零售业店面员工培训手册零售业店面员工培训手册 |
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终端产品陈列的参考法则产品陈列在卖方市场时代,因为市场表现需大于求,产品的陈列对产品的销售影响作用甚微。产品陈列也得不到代理商... |
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终端形象的概念和构成要素1. 基本概念◎终端形象:是指企业在其产品销售终端打造的品牌视觉识别系统。◎终端形象建设:即是对终端售点... |
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终端建设与管理手册终端建设1.建立动态终端报表,每月对区域市场所属终端的数量、变化、质量等变动情况进行汇总,根据报表制定改... |
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终端展示的物料组织和使用要求终端所用的视觉用品,称终端物料。终端形象的传播需要借助这些物料来实现,主要包括遮阳蓬、横幅、灯箱、招贴、... |
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终端形象建设的目的一些代理商认为终端形象建设是厂家的事情,因为品牌不是自己的,所以对终端形象建设存在担忧和抵触。。但是,随... |
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旺季备货的原则宁可少备绝不多备 关于备货,要做到精确备货实在是太难了,就像喝酒,很难精确测算出今晚喝几杯刚刚好,那就走... |
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库存管理的三个方法ABC分类库存管理法。是一种较为简单易操作的方法,适合于一些小规模经营的代理商。经过了一段时间的经营,代... |
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考核与奖惩机制建立科学理性地制定门店销售任务制定部门及制定细则 基本任务量的设定由推广部会同营销管理部,根据公司年度销售目... |
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