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采用CRM打造高效服务

帅康客户服务管理系统是近年来建立的。这套CRM系统可以把客户服务中心的前台服务与后台管理紧密联系在一起,主要应用于企业-客户服务端。以信息技术提升企业的客户服务水平,完善客户服务流程,降低客户服务总体成本,可以让客户服务中心从成本中心转变为利润中心。

2011-06-29

我们为什么主张直营物流服务

直营,是指厂家直接对零售商供货,并由专业服务商提供“一站式”物流服务的运营模式。直营与代理制的区别在于,取代了中间批发环节;直营与直销的区别,在于厂家不仅直接供货,而且通过第三方物流提供“集中仓储、一站到家”的物流服务。直营模式,能够最大限度地减少中间环节,提高渠道效率,降低综合成本。随着家电...

2011-06-29

管理服务支持规模扩张

强有力的管理、服务支持,使三联家电与三联家电连锁店结成一个紧密的利益共同体,出现了三联家电与特许店经济效益共同提升的可喜局面。

2011-06-29

以优质的产品和服务提升销量

行业未来的发展方向是提升产品品质和完善服务,当然售后服务是服务领域中一个重要环节,如何让更多经销商愿意去操作电磁炉产品,让更多消费者相信电磁炉产品单纯的依靠部分企业努力是不够的。

2011-06-29

壁挂炉销售专业与服务是核心

有些地区因竞争激烈,在壁挂炉的销售上有时会有一些不太正常的现象,一些以暖通行业为要业务的壁挂炉代理商,可能燃气壁挂炉不赚钱都会卖,主要靠分水器、管材、施工等来赢利,无形中使壁挂炉成为了一个牺牲品。家电代理商也要关注这种非正常现象,以免使自己陷入到些种非正常竞争当中,还要在专业性和服务功能上下功...

2011-06-28

服务铺出发展之路

湖南红良商贸有限公司成立于2001年,是一家专业从事小家电销售的公司,几年的发展,已经成为格力、格兰仕、美的、千泽、LG、东菱、创迪等小家电品牌的湖南总代理,年销售逾亿元,公司员工300多人。公司除直接操作专业家电连锁卖场、百货店、超市等零售终端以外,渠道市场的发展也比较稳定。在内部管理上,分...

2011-06-28

引导培训服务 方可实现双赢

其实企业不要光注重眼前的利益,而应着眼于整个渠道系统的建设,做好对经销商的引导培训服务工作。

2011-06-28

借鉴“授信额度” 规范服务管理

“授信”的售后服务管理模式,类似于银行贷款的“授信额度”模式,即根据与服务网点的合作年限、诚信度等综合因素,结合厂家对于该市场的预期,由厂家授予服务网点一定的“授信额度”,类似于银行提供的“授信额度”。在这个额度内,厂家前期免费给服务网点提供配件的供应;年底,总部对于各服务网点的服务质量进行综...

2011-06-27

TCL:要将服务落到实处

在售后服务方面,TCL除了建立了约两万个服务网点和高水平的服务团队之外,还积极兑现服务承诺,购买了1000辆长安微型车作为“家电下乡科技服务车”,解决了“家电下乡”送货距离较远,硬件配套、服务响应速度较慢等诸多难题,使TCL的服务更快捷、更专业、更贴心。

2011-06-26

壁挂炉县级市场网点开发服务是关键

近几年河北省内天然气管网建设发展迅速,带动了壁挂炉市场的发展,省内壁挂炉产品的年销售规模至少在2万台左右。目前一些区域天然气管网已经覆盖至县级市场,燃气壁挂炉的市场开发也随着网管的建设延伸至三四级市场。但在很多三四级市场中壁挂炉还是一个新品类,市场认可度低,产品的单品价值高,服务要求高、安全性...

2011-06-26