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共同协作 打造可持续发展力
2014年上半年,家电市场很平淡,据一位家电代理商讲,相比去年上半年,虽然销售有一定的增长,但增幅没超过20%,基本上属于自然增长,更多是来自2013年下半年所上产品带来的惯性市场。家电行业一年当中销售最淡的时期就是7月份,8月份以后,由于厂家的定货会,以及各种节假日的到来,使得市场有一定的恢...
顾客说过两天再来……
顾客说:“我过两天再来……”在专卖店生意的接待过程中,这句话常听到,从字面意思上来看,今天是不买了,也许过几天之后,再来看看。但是,稍有些经验的导购员都知道,实际情况是这顾客往往再以不会来了……,这句话也就意味着沟通的失败,顾客即将离店而去。导购员难免有些失望,甚至还会把这个失望的表情挂在脸上...
迎来送往也有道
在大卖场里,顾客来去自由,来了没人欢迎打招呼,走了也没人送。不过,在专卖店可不能这样,专卖店的生意是靠人做出来的,顾客一进门,就得赶紧上前迎接,并且是全程陪同,顾客要走了,自然也得送一下。那么,这个送客究竟应该怎么送,也应该有点标准的。一, 是不是都要送买了东西的顾客,肯定是要送一下的,那么没...
注重专卖店顾客的维系管理
专卖店营业工作的三个基本指标:1. 进店客数2. 成交率3. 回单率这个回单率,就是回头客的占比,从理论上来说,回头客的占比越高,专卖店的生意就越稳定,要想提升顾客的回头率,除了在产品品质方面不断提升外,再有就是在服务品质上的加强了,这对顾客的服务工作,不仅仅是顾客在店期间的服务工作,还要包括...
导购员与技术的分离 ——专卖店管理新模式探讨
大卖场是顾客自助式服务,自己选货自己去结账,导购员的服务不是那么重要。而专卖店,则是导购员全程陪同服务,简单点说,专卖店的生意成交,是靠导购员做出来的。作为导购员,之所以能把这单业务做成,主要是靠自己的职业技术,理论上来说,技术水平越高,业绩也就会越高,导购员自己的收入也就越高,从这个角度来说...
聊聊销售的最高境界与最低要求
销售是什么?这似乎是一个简单的不能再见简单的话题了,大家都是做了十几年销售的人了,那能还不知道这个,销售嘛,不就卖货嘛,做生意嘛,满足顾客的需求,创造商业价值云云。虽然是简单的道理,但也不见得每个人都明白,尤其店里新来的导购员,许多专卖店老板把销售的定义直接解释为卖货,只要能把货卖出去,这就是...
搁置争议 转移顾客的注意力
再厉害的销售高手,也不见得能应付得了所有的顾客;再齐全的销售话术,也无法解释客户提出的所有问题;店家自认为再完美的商品,没准还能碰上更加挑剔的顾客。毕竟,在销售工作中,不是所有问题都被解决的,比如说,在价格沟通的时候卡住了,双方都不肯退步;顾客索要更多的赠品没法给;顾客提出更高服务要求无法答应...
顾客花钱买高兴
在专卖店老板和导购员看来,开店就是为了卖出东西赚钱的,顾客进店,也必然是因为有各种采购需求的,于是在顾客进店后,又是询问需求,又是介绍产品,忙的不亦乐乎。可是,顾客进店,一定是打算来买东西的吗?顾客即便花钱买了东西,真的是看重商品本身价值吗?或者说,真的顾客所需要的东西吗?也许半道就扔了,也许...
“没事找事”与顾客建立销售关系
一般来说,商品的货价越高,顾客考虑决策的时间就更长,会去多家门店进行反复对比评估,毕竟让一个普通消费者,一下子掏出几千上万出来,肯定不是那么简单的事情。除了商品价格的因素外,还有一个原因,就是对门店,对店里的人员信任度的问题了,在有选择的前提下,顾客在选购商品时,往往是先接受人,再接受商品,也...